04-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 本課程以實(shí)際操作為核心,輔以極少理論為基礎(chǔ) 一、培訓(xùn)目標(biāo): 任何一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)人,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是人的競(jìng)爭(zhēng)。成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,
02-九型人格與職場(chǎng)智慧 一、培訓(xùn)目標(biāo) 九型人格是一門(mén)講求實(shí)踐效益的應(yīng)用心理學(xué),全球500強(qiáng)企業(yè)的管理階層均運(yùn)用九 型人格學(xué)進(jìn)行決策管理、員工培訓(xùn)及高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。然而,許多管理者對(duì)
A、通用管理技能課程系列 01-九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力 一、培訓(xùn)目標(biāo): 掌握主流性格學(xué)理論認(rèn)知,學(xué)習(xí)因人而異地激發(fā)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的潛能; 有效發(fā)揮自己的性格優(yōu)勢(shì),令自己有更
03-九型人格與高效溝通 一、培訓(xùn)目標(biāo) 九型人格是一門(mén)講求實(shí)踐效益的應(yīng)用心理學(xué),全球500強(qiáng)企業(yè)的管理階層均運(yùn)用九 型人格學(xué)進(jìn)行決策管理、員工培訓(xùn)及高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。然而,許多管理者對(duì)
04-人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 一、培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)習(xí)從戰(zhàn)略的角度看待人力資源,像顧問(wèn)一樣系統(tǒng)思考問(wèn)題。獲得戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃和執(zhí)行中所需的關(guān)鍵工具、模板。 人力資源規(guī)劃是最
03-招聘與面試技巧全攻略 一、培訓(xùn)目標(biāo) 明晰招聘的科學(xué)流程,制定可行的選才方案; 掌握科學(xué)面試的相關(guān)技能,提高選才判斷的準(zhǔn)確率; 了解行為面試的
02-職業(yè)生涯規(guī)劃 一、培訓(xùn)目標(biāo) 通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),讓學(xué)員明確自身定位、改善焦灼心態(tài)、確立未來(lái)的發(fā)展方向; 結(jié)合所在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,有效提升個(gè)人效能,拓展職業(yè)發(fā)展空間,
人力資源管理課程系列 01-績(jī)效管理操作實(shí)務(wù) 一、培訓(xùn)目標(biāo) 通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),讓學(xué)員領(lǐng)會(huì)績(jī)效管理的核心理念,明確各級(jí)人員的職責(zé)與定位; 結(jié)合企業(yè)實(shí)際,緊抓績(jī)效管理各關(guān)鍵
人力資源的戰(zhàn)略與規(guī)劃是人力資源管理的基礎(chǔ)。人力資源戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下制定的企業(yè)人力資源發(fā)展的戰(zhàn)略,包括企業(yè)人力資源的使命和價(jià)值觀,人力資源發(fā)展的目標(biāo)、方向、方針與政策等。人力資源規(guī)劃是在人力資
利用性格來(lái)配置人力,是打造互補(bǔ)團(tuán)隊(duì)與高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。你是何種性格?與什么樣的性格的人共事能產(chǎn)生合力?形成默契,這是一件至關(guān)重要的事情,打造一個(gè)穩(wěn)定且有效率的團(tuán)隊(duì),我們需要清楚掌握這方面的系統(tǒng)知識(shí)。還