不可否認(rèn)，喬布斯有著傳奇一般的人生經(jīng)歷，從開創(chuàng)蘋果公司到將其帶領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)星球上最賺錢的公司，喬布斯的一生都在為這家公司奮斗，并且其充沛的精力和魅力也得到了眾多同仁的認(rèn)可。
喬布斯在演講方面的即興發(fā)揮也給人留下了深刻印象，甚至他隨口的話都可以被稱之為名人警句，在今天我們便用這樣的方式來紀(jì)念他，為大家?guī)韱滩妓沟慕?jīng)典語錄。
被譽(yù)為最經(jīng)典的十大語錄：
一、“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。”
創(chuàng)新無極限！只要敢想，沒有什么不可能，立即跳出思維的框框吧。如果你正處于一個(gè)上升的朝陽行業(yè)，那么嘗試去尋找更有效的解決方案：更招消費(fèi)者喜愛、更簡潔的商業(yè)模式。如果你處于一個(gè)日漸萎縮的行業(yè)，那么趕緊在自己變得跟不上時(shí)代之前抽身而出，去換個(gè)工作或者轉(zhuǎn)換行業(yè)。不要拖延，立刻開始創(chuàng)新！
二、“成為卓越的代名詞，很多人并不能適合需要杰出素質(zhì)的環(huán)境?！?/strong>
成功沒有捷徑。你必須把卓越轉(zhuǎn)變成你身上的一個(gè)特質(zhì)。最大限度的發(fā)揮你的天賦、才能、技巧，把其他所有人甩在你后面。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自己，把注意力集中在那些將會(huì)改變一切的細(xì)節(jié)上。變得卓越并不艱難 - 從現(xiàn)在開始盡自己最大能力去做 - 你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活將給你驚人的回報(bào)。
三、“成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì)找到的。”
我把這段話濃縮為：“做我所愛”。去尋找一個(gè)能給你的生命帶來意義、價(jià)值和讓你感覺充實(shí)的事業(yè)。擁有使命感和目標(biāo)感才能給生命帶來意義、價(jià)值和充實(shí)。這不僅對(duì)你的健康和壽命有益處，而且即使在你處于困境的時(shí)候你也會(huì)感覺良好。在每周一的早上，你能不能利索的爬起來并且對(duì)工作日充滿期待？如果不能，那么你得重新去尋找。你會(huì)感覺得到你是不是真的找到了。
四、“并不是每個(gè)人都需要種植自己的糧食，也不是每個(gè)人都需要做自己穿的衣服，我們說著別人發(fā)明的語言，使用別人發(fā)明的數(shù)學(xué)，我們一直在使用別人的成果。使用人類的已有經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)來進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造是一件很了不起的事情?！?/strong>
帶著責(zé)任感生活，嘗試為這個(gè)世界帶來點(diǎn)有意義的事情，為更高尚的事情做點(diǎn)貢獻(xiàn)。這樣你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活更加有意義，生命不再枯燥。需要我們?nèi)プ龅氖虑楹芏?。告訴其他人你的計(jì)劃，不要鼓吹，也不要自以為是，更不能盲目狂熱，那樣只會(huì)把人們嚇跑，當(dāng)然，你也不要害怕成為榜樣，要抓住出頭的機(jī)會(huì)讓人們知道你的所作所為。
五、“佛教中有一句話：初學(xué)者的心態(tài)；擁有初學(xué)者的心態(tài)是件了不起的事情?！?/strong>
不要迷惑于表象而要洞察事務(wù)的本質(zhì)，初學(xué)者的心態(tài)是行動(dòng)派的禪宗。所謂初學(xué)者的心態(tài)是指，不要無端猜測(cè)、不要期望、不要武斷也不要偏見。初學(xué)者的心態(tài)正如一個(gè)新生兒面對(duì)這個(gè)世界一樣，永遠(yuǎn)充滿好奇、求知欲、贊嘆。
六、“我們認(rèn)為看電視的時(shí)候，人的大腦基本停止工作，打開電腦的時(shí)候，大腦才開始運(yùn)轉(zhuǎn)?！?/strong>
過去十年中，大量的理論研究表明，電視對(duì)人的精神和心智是有害的。大多數(shù)電視觀眾都知道這個(gè)壞習(xí)慣會(huì)浪費(fèi)時(shí)間并且使大腦變得遲鈍，但是他們還是選擇呆在電視機(jī)前面。關(guān)掉電視吧，給自己省點(diǎn)腦細(xì)胞。還有，電腦也會(huì)讓你的大腦秀逗，不信的話你去跟那些一天花8小時(shí)玩第一視角設(shè)計(jì)游戲、汽車?yán)τ螒?、角色扮演游戲的人聊聊看，你也?huì)得出這個(gè)結(jié)論的。
七、“我是我所知唯一一個(gè)在一年中失去2.5億美元的人，這對(duì)我的成長很有幫助?！?/strong>
范錯(cuò)誤不等于錯(cuò)誤。從來沒有哪個(gè)成功的人沒有失敗過或者犯過錯(cuò)誤，相反，成功的人都是犯了錯(cuò)誤之后，做出改正，然后下次就不會(huì)再錯(cuò)了，他們把錯(cuò)誤當(dāng)成一個(gè)警告而不是萬劫不復(fù)的失敗。從不犯錯(cuò)意味著從來沒有真正活過。
八、“我愿意把我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個(gè)下午。”
十幾年來，世界各地的書店里涌現(xiàn)出海量的關(guān)于歷史人物的書籍。這些人物包括蘇格拉底、達(dá)芬奇、哥白尼、達(dá)爾文以及愛因斯坦成為人們靈感的燈塔，而蘇格拉底排在第一位。西塞羅評(píng)價(jià)蘇格拉底說：“他把哲學(xué)從高山仰止高高在上的學(xué)科變得與人休戚相關(guān)。”把蘇格拉底的原則運(yùn)用到你的生活、工作、學(xué)習(xí)以及人及關(guān)系上吧，這不是關(guān)于蘇格拉底，這是關(guān)于你自己，以及關(guān)于你如何給你每天的生活帶來更多的真善美。
九、“活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？”
你是否知道在你的生命中，有什么使命是一定要達(dá)成的？你知不知道在你喝一杯咖啡或者做些無意義事情的時(shí)候，這些使命又蒙上了一層灰塵？我們生來就隨身帶著一件東西，這件東西指示著我們的渴望、興趣、熱情以及好奇心，這就是使命。你不需要任何權(quán)威來評(píng)斷你的使命，沒有任何老板、老師、父母、牧師以及任何權(quán)威可以幫你來決定。你需要靠你自己來尋找這個(gè)獨(dú)特的使命。
十、“你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要。”
你是否已經(jīng)厭倦了為別人而活？不要猶豫，這是你的生活，你擁有絕對(duì)的自主權(quán)來決定如何生活，不要被其他人的所作所為所束縛。給自己一個(gè)培養(yǎng)自己創(chuàng)造力的機(jī)會(huì)，不要害怕，不要擔(dān)心。過自己選擇的生活，做自己的老板！
喬布斯2010年的十大語錄：
1：“我們并不是完美的”——喬布斯在天線門新聞發(fā)布會(huì)上做出的道歉。
2：“最近我的性生活還是很不錯(cuò)的，你呢？”——喬布斯在D8大會(huì)上被主持人Walt Mossberg問到他與谷歌創(chuàng)始人施密特的關(guān)系時(shí)的回答，刻意避開討論這個(gè)問題（施密特是蘋果前員工）。
3：“生命如此脆弱，聽到你女朋友的消息，我很難過。”——很難得喬布斯展現(xiàn)了他溫柔的一面，這是一位果粉在電子郵件中感謝喬布斯對(duì)推動(dòng)加州參議院通過器官捐贈(zèng)發(fā)案做出的努力，這位果粉的女朋友剛剛因?yàn)楦闻K感染黑色素瘤而去世。
4：“讓我安靜會(huì)吧”——喬布斯給長島大學(xué)學(xué)生Chelsea Isaacs的回郵，這個(gè)女學(xué)生發(fā)了一系列的郵件與喬布斯展開辯論，最后幫主無奈求饒了。
5：“你要搞清楚，我們從來沒有想過要做搜索引擎的業(yè)務(wù)，是他們開展了手機(jī)業(yè)務(wù)。他們想要?dú)⑺纈Phone，我們不會(huì)讓他們得逞的！”——喬布斯談及Android平臺(tái)時(shí)的慷慨陳詞。
6：“我們從來沒有看到過我們跟微軟有過平臺(tái)上的競(jìng)爭(zhēng)，可能我們就是因?yàn)檫@樣才輸?shù)舻陌?？”——?dāng)喬布斯被問及他是否認(rèn)為谷歌和微軟的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)上升到平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)做出的回應(yīng)。
7：“我認(rèn)真想過這個(gè)問題，而我的結(jié)論是：隨著我們的不斷壯大，在這個(gè)世界上擁有越來越大的影響力的時(shí)候，我們也不會(huì)改變自己的核心價(jià)值，那將是最壞的事情。我不能這么做，我寧可不干?！薄狦izmodo.com曝光了iPhone 4之后，很多人告訴喬布斯應(yīng)該“由著它去”時(shí)，喬布斯認(rèn)為的確應(yīng)該就這樣算了，并做出如此回應(yīng)。
8：“我收到了不少郵件，但我不能一一回復(fù)這些郵件——因?yàn)槲矣凶约旱墓ぷ?。但有些人把郵件貼到網(wǎng)絡(luò)上，這是很不禮貌的”——在天線門的新聞發(fā)布會(huì)上，喬布什提到他收到很多關(guān)于iPhone 4信號(hào)不好的郵件。
9：“難道你希望我們是一家韓國公司而不是美國公司？難道你寧愿我們就這樣停止創(chuàng)新？”——喬布斯對(duì)天線門事件的護(hù)短說辭。
10：“這不是一個(gè)血汗工廠，當(dāng)你走進(jìn)這個(gè)工廠，天哪，他們有餐廳，電影院，醫(yī)院和游泳池。這樣的條件對(duì)于工廠來說，是相當(dāng)不錯(cuò)的”——喬布斯在富士康自殺丑聞傳出后參觀富士康之后說的。
關(guān)于人生之悟：
成為海盜總比加入海軍來的好。
——《從百事可樂到蘋果》
我覺得似乎有人用拳猛擊我的胃部，我才30歲，我希望自己能有繼續(xù)創(chuàng)造一些東西的機(jī)會(huì)。至少有一個(gè)偉大的公司能滿足我。不過蘋果除外，它并不打算給我機(jī)會(huì)。
——《花花公子》1987年9月
我當(dāng)時(shí)沒有覺察，但是事后證明，從蘋果公司被炒是我這輩子發(fā)生的最棒的事情。因?yàn)?，作為一個(gè)成功者的沉重感被作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的輕松感覺所重新代替：對(duì)任何事情都不那么特別看重。這讓我覺得如此自由,進(jìn)入了我生命中最有創(chuàng)造力的一個(gè)階段。
——在斯坦福大學(xué)的演講 2005年6月12日
關(guān)于革新和設(shè)計(jì)
很難指望一位藝術(shù)家能在他30歲和40歲的時(shí)候還能真做出一些令人驚奇的事情。
——29歲《花花公子》 1985年2月
我總想擁有或控制我們所做的所有事的核心技術(shù)。
——《商業(yè)周刊》 2004年10月12日
創(chuàng)新與有多少研發(fā)資金無關(guān)。當(dāng)蘋果推出Mac的時(shí)候，IBM投入R&D的費(fèi)用比蘋果至少多100倍。所以錢不是主要原因。關(guān)鍵在于你有怎樣的團(tuán)隊(duì)，你怎么帶領(lǐng)，你怎么達(dá)到目標(biāo)。
——《財(cái)富》 1998年11月9日
讓專題小組(focus group)設(shè)計(jì)產(chǎn)品有時(shí)候非常艱難。很多時(shí)候，把結(jié)果展示給他們之前，人們還不知道他們自己究竟需要什么。
——《商業(yè)周刊》1998年5月25日
只有對(duì)一千件事情說“不”，才能確保我們不會(huì)誤入歧途或浪費(fèi)過多嘗試。
——《商業(yè)周刊》2004年10月12日
Miele 真的把設(shè)計(jì)這件事兒想明白了。他們?cè)O(shè)計(jì)洗衣機(jī)、干衣機(jī)的時(shí)候也能做出了不起的設(shè)計(jì)。我從他們那里得到的興奮感，比這幾年我從任何高科技產(chǎn)品里得到的都多。
——《連線》1996年2月
與敵針鋒相對(duì)
約翰·斯庫利毀了蘋果。他給蘋果高層帶來一套腐敗的價(jià)值觀，這些不斷被腐蝕的高層將爭(zhēng)執(zhí)的人清除出去，代之更為腐敗的人。他支付給他們共計(jì)高達(dá)千萬數(shù)額的薪水，他們關(guān)心自身的榮耀和財(cái)富更甚于關(guān)注讓蘋果領(lǐng)先的關(guān)鍵——為人們生產(chǎn)最棒的電腦。
—《計(jì)算機(jī)世界Smithsonian獎(jiǎng)口述歷史》 1995年4月20日
很難想象一家價(jià)值20億美元的，擁有4300多人的公司爭(zhēng)不過六個(gè)穿藍(lán)色牛仔的家伙。
——在他從NeXT辭職之后關(guān)于蘋果的訴訟《新聞周刊》 1985年9月30日
我的觀點(diǎn)是：世上靠軟件驅(qū)動(dòng)的公司只有蘋果和NeXT兩家，且我更關(guān)注蘋果。
—《財(cái)富》 1991年8月26日
為什么我曾經(jīng)想經(jīng)營迪斯尼？直接把皮克斯賣給迪斯尼，然后光榮退休，難道這不更好么？
——《財(cái)富》 2004年2月23日
用會(huì)員模式賣音樂，已經(jīng)證明行不通。我像你可以把你們的書用會(huì)員形式賣一賣，可能也不行。
——《滾石》 2003年12月3日
日本人如同死魚一般向岸邊猛沖，結(jié)果最終他們亦同死魚一般在岸上擱淺。
——《花花公子》1985年2月
關(guān)于皮克斯
他們是森林里隔絕時(shí)世的孩子。但我相信我可以幫助艾爾維和埃德成為商人。——關(guān)于和史蒂夫·喬布斯皮克斯共同創(chuàng)始人艾爾維.史密斯及埃德.卡特摩爾。
----《時(shí)代》 1986年9月1日
如果我在1986年那時(shí)知道得花多少錢讓皮克斯正常運(yùn)作，我懷疑當(dāng)初是否會(huì)去買它。
——《財(cái)富》 1995年9月18日
我認(rèn)為皮克斯有望成為——而并非取代——下一個(gè)迪斯尼。
——《商業(yè)周刊》 1998年11月23日
修復(fù)蘋果
產(chǎn)品真是糟透了！毫無性感可言！
——對(duì)吉爾·阿梅里奧任期平庸作為的評(píng)價(jià)《商業(yè)周刊》 1997年6月
治愈蘋果之法并不在于降低成本，而是通過創(chuàng)新擺脫現(xiàn)在的困境。
——《蘋果傳奇第二版》
如果當(dāng)時(shí)我來掌管蘋果，我會(huì)擠出Mac所有能體現(xiàn)的價(jià)值——然后全力投身下一項(xiàng)偉大
——《財(cái)富》 1996年2月19日
怎么拯救蘋果，我早有個(gè)方案諳熟于心。對(duì)蘋果來說，沒有比這個(gè)能帶來完美產(chǎn)品和戰(zhàn)略更好的想法了。但沒人聽我的。
——《財(cái)富》 1995年9月18日
蘋果坐擁相當(dāng)巨大的資產(chǎn)，但是我卻相信，如果沒有一些警覺，蘋果可能，可能，可能——我在找合適的詞——可能，可能死掉。
——當(dāng)時(shí)喬布斯回到蘋果擔(dān)任臨時(shí)CEO《時(shí)代》1997年8月18日
不是說微軟在抄襲Mac的時(shí)候有多聰明，而是Mac在長達(dá)10年的時(shí)光里一直坐以待斃。那就是蘋果的問題：他們的差異化已經(jīng)消失了。
——《蘋果傳奇第二版》
臺(tái)式電腦的時(shí)代已經(jīng)逝去了，創(chuàng)新也陷于停滯。微軟以微弱的創(chuàng)新就取得了支配的地位。一切結(jié)束了。蘋果輸了。臺(tái)式電腦進(jìn)入了黑暗時(shí)代，而且在今后十年將亦是如此，至少在這幾年之內(nèi)是必然。
——《連線》1996年2月
自從我來了之后，沒有人膽敢吞并我們。大概是因?yàn)樗麄冇X得我們的味道不會(huì)太好。
——蘋果股東大會(huì)1998年4月22日
喬布斯絕妙銷售箴言：
你想賣糖水度過余生，還是想嘗試改變世界？
——曾經(jīng)用來勸說約翰·斯庫利(John Sculley)擔(dān)任蘋果CEO，出自《蘋果戰(zhàn)爭(zhēng)——從百事可樂到蘋果電腦》。
我們把屏幕上的按鈕(buttons)做的如此之好，真讓人恨不得舔一下。
——喬布斯對(duì)Mac OS X操作系統(tǒng)Aqua用戶界面的評(píng)價(jià)《財(cái)富》2000年1月24日
還有比iPod更貴的運(yùn)動(dòng)鞋呢。
——對(duì)iPod 300美元價(jià)格標(biāo)簽的議論《新聞周刊》2003年10月27日
這將成為音樂工業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)而載入史冊(cè)，這就是劃時(shí)代的產(chǎn)品。再怎么高估也不過分！
——對(duì)iTunes所作的評(píng)論。《財(cái)富》2003年3月12日
新趨勢(shì)是：互聯(lián)網(wǎng)正是一個(gè)針對(duì)盜版的高效發(fā)行系統(tǒng)——而且每人能關(guān)掉它。
——為什么將iTunes賣給音樂工業(yè)時(shí)作答滾石集團(tuán) 2003年12月3日
iMac次年系列的價(jià)格將是1299美元，不再是前一年的999美元。
——在加里弗尼亞的iMac發(fā)布會(huì)上，1998年5月6日
G4 Cube就是世界上最酷的電腦。這是新生代的電腦，它把Power Mac G4的壓倒奔騰電腦的機(jī)能裝到iMac那安靜的運(yùn)行、幽雅的桌面設(shè)計(jì)與盡可能小的機(jī)箱里。這是一次神奇的技術(shù)與設(shè)計(jì)的結(jié)合，我們?yōu)槟馨堰@樣的產(chǎn)品送給客戶深感興奮。
——蘋果世界展示會(huì) 2000年6月19日
這會(huì)讓你的下巴掉下來。
——關(guān)于第一太NeXT電腦《紐約時(shí)報(bào)》 1989年11月8日
自迪斯尼放映《白雪公主》，50年來，這是在動(dòng)畫領(lǐng)域最大的飛躍。
——《玩具總動(dòng)員》放映前夕《財(cái)富》 1995年9月18日
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
