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王一名 薦 2022年度中國20強(qiáng)講師
戰(zhàn)略執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專家
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戰(zhàn)略執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專家

北京 50 ~ 60 歲
【企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理】 【戰(zhàn)略解碼——從戰(zhàn)略到執(zhí)行】 【企業(yè)文化落地】 【高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升】 【團(tuán)隊(duì)打造與領(lǐng)導(dǎo)力提升】 【目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行】
¥30000 元/天
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★清華、北大、人大總裁班特聘專家
★華為大學(xué)特聘高級講師
★長城汽車管理顧問
★中石油常年領(lǐng)導(dǎo)力講師★創(chuàng)業(yè)黑馬學(xué)院戰(zhàn)略導(dǎo)師
★2018年度中國十大管理講師；最佳落地導(dǎo)師
★網(wǎng)易云課堂2017杰出執(zhí)行力導(dǎo)師
★著作：《超級掌門人》、《從中層到中堅》
★曾任大唐電信品牌總監(jiān)、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人；曾任國內(nèi)著名咨詢公司高級講師，咨詢師

★授課風(fēng)格：
很多學(xué)員說王一名老師講課——幽默、風(fēng)趣。
很多學(xué)員說聽王一名老師的課——開心、過癮！
更多學(xué)員認(rèn)可王一名老師的一個稱謂——“落地王”！
開心是調(diào)味劑，落地才是王道！
★課程特點(diǎn)：
1、實(shí)戰(zhàn)！來自于成千上萬企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)踐，用發(fā)生在身邊的事情做案例，通過現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練，讓學(xué)員掌握正確的理念和方法。
2、超值！來自于價值上百萬的管理咨詢實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目。把管理過程可視化，工具化、流程化。學(xué)到就能用，用了就見效！
3、豐富！拋棄高深晦
課程 更多>>
[王一名]高效執(zhí)行力訓(xùn)練營（2019最新）
【課程背景】 無數(shù)人都有偉大的想法，但為什么只有少數(shù)人成功？ 無數(shù)企業(yè)都有偉大的戰(zhàn)略，但為什么只有少數(shù)企業(yè)能夠落實(shí)戰(zhàn)略？ 成功在于有效的執(zhí)行。沒有執(zhí)行，一切都是紙上談兵！只有戰(zhàn)略沒有執(zhí)行，企業(yè)有方向，組織沒力量。只有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略，組織有力量，企業(yè)沒方向。 總裁的戰(zhàn)略一旦制定，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就是第一競爭力，新長征執(zhí)行力訓(xùn)練營，幫助總裁將思想轉(zhuǎn)化為每一位員工的行動，需要解決以下問題： 1. 如何改變
2016-03-14
[王一名]業(yè)績核能——總裁文化突破
第一部分：業(yè)績定律 到底是什么支撐著企業(yè)的業(yè)績？冰山之下，隱藏著什么樣的秘密？ 案例解析：這些企業(yè)為什么能夠成功？ 一、 什么是文化？ 二、 什么是真正的企業(yè)文化？ 三、 企業(yè)文化的內(nèi)容：心態(tài)文化——行為文化——制度文化——物態(tài)文化 第二部分：靠什么凝聚人心——愿景、使命、核心價值觀 一、 使命 1、案例：“騰百萬”為什么不能“玩淘寶”？ 2、案例：著名公司使命分析 3、練習(xí)：企
2017-07-17
[王一名]業(yè)績核能——總裁戰(zhàn)略突破
第一部分【戰(zhàn)略解讀：新環(huán)境，新長征】 案例1：中國第一家電子商務(wù)公司并不是阿里巴巴，為什么阿里巴巴卻成為最成功的電子商務(wù)公司？馬云贏在何處？ 案例2：兩家公司，在同一個市場，做同樣的產(chǎn)品，面對同樣的消費(fèi)者，為何利潤會相差233倍？ 1、什么不是戰(zhàn)略 ? 是否所有的利潤都值得獲取？紅極一時的背后，隱藏了怎樣的危機(jī)？權(quán)力和特權(quán)是否能夠依賴？解讀風(fēng)云企業(yè)，回歸商業(yè)正道。 ? 中國進(jìn)入逐漸成熟的市場經(jīng)濟(jì)
2017-07-17
[王一名]高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力（2019最新）
課程背景： ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)，企業(yè)真正的核心競爭力的來源。團(tuán)隊(duì)是指一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)在管理中有計劃、有目的地組織團(tuán)隊(duì)，并對其團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行訓(xùn)練、總結(jié)、提高的活動。 ? 凝聚力是企業(yè)基業(yè)長青的根本，競爭力和戰(zhàn)斗力的源泉。團(tuán)隊(duì)凝聚力簡單來說就是大局意識、
2016-03-14
[王一名]目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行（2019最新）
【課程收獲】 ?使團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識到目標(biāo)和計劃的重要性，有目的的工作，用頭腦工作 ?了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟 ?掌握設(shè)定目標(biāo)、制定計劃、檢查、反饋、改進(jìn)的方法 ?提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性 ?建立執(zhí)行文化 【課程大綱】 第一講、【目標(biāo)決定成敗】 一、 目標(biāo)、計劃與執(zhí)行 情景案例：你如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出原始叢林？ 二、 實(shí)戰(zhàn)模擬：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 三、 實(shí)戰(zhàn)模擬：目標(biāo)定向訓(xùn)練法 第二講、【目
2016-03-14
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