客戶：浙江維新汽配 地點(diǎn)：浙江省 - 臺(tái)州 時(shí)間：2014/9/20 0:00:00 一、企業(yè)癥狀 引言：執(zhí)行力是眾多企業(yè)討論較多的話題，當(dāng)企業(yè)老總在提及企業(yè)缺乏行力、團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力時(shí)，往往忽視一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：“自己”。 1、企業(yè)現(xiàn)狀案例：“制度是死的，人是活的” 2、工作中常見(jiàn)的八種意識(shí)觀念 3、深度解決析"規(guī)則“ 二、結(jié)癥分析 1、”情理法“分析 2、中國(guó)式過(guò)馬路根源 3、”比爛意識(shí)“在企業(yè)的根源 4、歸錯(cuò)于內(nèi)心智模式 三、規(guī)則建設(shè) 1、規(guī)則意識(shí)淡薄之根 2、規(guī)則的總體認(rèn)知 3、現(xiàn)代企業(yè)組織規(guī)則內(nèi)容 4、人治、法治、文治 四、執(zhí)行策略 1、頂層設(shè)計(jì) 2、問(wèn)責(zé)機(jī)制 3、規(guī)則文化”罪責(zé)意識(shí)“ 4、”三盯原則“建設(shè) 5、”組織力“與”宣傳力“