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王成功:管理風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)力之三
2016-01-20 9859

一、      領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

   其所強(qiáng)調(diào)的是部屬針對(duì)某位領(lǐng)導(dǎo)者的追隨意愿完全要是視該領(lǐng)導(dǎo)者日常所表現(xiàn)出來(lái)的行為模式而定,而此種行為模式即所謂的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(leading style)。主要的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有:

1.  獨(dú)裁---參與---放任式領(lǐng)導(dǎo)

          柯特.李文(Kurt Lewin)與李皮特(Lippitt & White)的研究指出領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)其職權(quán)之運(yùn)用方式分為獨(dú)裁式(Autocratic)、參與式(Participative)、放任式(Free-rein)等三種。

獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)是指一切決策權(quán)完全集中在領(lǐng)導(dǎo)者一人手中,用權(quán)威來(lái)推行工作,部屬處于被動(dòng)地位。此種領(lǐng)導(dǎo)者往往看起來(lái)對(duì)下屬既嚴(yán)厲又充滿(mǎn)要求。

放任式領(lǐng)導(dǎo)是指領(lǐng)導(dǎo)者不把持權(quán)力,幾乎把所有權(quán)力都讓渡給團(tuán)隊(duì)。這類(lèi)主管在向團(tuán)體提示目標(biāo)及原則后,除非被要求,否則一切運(yùn)作聽(tīng)其自然發(fā)展,雖較不具關(guān)心,但對(duì)專(zhuān)業(yè)人員卻可收良好效果

參與式領(lǐng)導(dǎo)是指領(lǐng)導(dǎo)者在理性的指導(dǎo)下及一定的規(guī)范中,使部屬做自動(dòng)自發(fā)的努力,能傾聽(tīng)部屬意見(jiàn)并征求部屬看法。一般又細(xì)分為三種次型式:

(1)咨詢(xún)型(Consultative)
在做決策前會(huì)征詢(xún)團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn),但是并不覺(jué)得團(tuán)體的意見(jiàn)非接受不可。

(2)共識(shí)型(Consensus)
鼓勵(lì)團(tuán)體成員對(duì)一個(gè)主題加以討論,然后做出一個(gè)多數(shù)人同意的決策。

(3)民主型(Democratic)
授予團(tuán)體成員最后的決定權(quán)力,他們的功能像是一個(gè)意見(jiàn)收集者,主要從事溝通協(xié)調(diào)。

領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)表

領(lǐng)導(dǎo)者掌握的權(quán)力

獨(dú)裁式

參與式

放任式

咨詢(xún)型

共識(shí)型

民主型

團(tuán)體成員掌握的權(quán)力



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