課程目標 - 明確上級經(jīng)理在學習轉(zhuǎn)化過程中的關(guān)鍵作用 - 學習促進學習轉(zhuǎn)化的理念和實踐 - 探索培訓(xùn)管理者成功路徑 - 課程大綱 單元一營造學習轉(zhuǎn)化的環(huán)境 - 上級經(jīng)理GROW 輔導(dǎo)模型 - 設(shè)立自我
培訓(xùn)體系與培訓(xùn)管理 課程目標 - 為培訓(xùn)管理者職能及角色轉(zhuǎn)變做好能力和態(tài)度上準備 - 學習從企業(yè)戰(zhàn)略重點制定學習戰(zhàn)略及計劃 - 學習培訓(xùn)需求評估工具和流程 - 探索培訓(xùn)管理者成功路徑 課程大綱 單元一
培訓(xùn)目的： 認知自己及團隊成員的性格類型 識別團隊成員在看待世界和處事決定的方式上存在的差異 探討如何應(yīng)用MBTI及溝通風格理念提升團隊溝通效能及解決問題的能力 制定計劃發(fā)展你的溝通能力 目標人群：
培訓(xùn)目的： 認知團隊協(xié)作的重要意義 理解個人行為對團隊及團隊效率的影響 識別自己在團隊中的角色和優(yōu)勢 探討成為一名高效的團隊成員的實踐 目標人群： 課程面向一個真實團隊或虛擬團隊的所有成員，通過練習、
課程特點： 通過學習使學員了解職業(yè)生涯規(guī)劃對企業(yè)和員工的重要意義，深刻理解職業(yè)發(fā)展成功要素， 學習通過規(guī)劃自己的職業(yè)生涯和制定和實施行動計劃以實現(xiàn)快速職業(yè)發(fā)展。課程模塊包含廣泛流行的職涯理念和模型的介
課程特點： 通過學習掌握專業(yè)的招聘模型和技巧，有效的運用招聘工具提升招聘質(zhì)量，理解招聘過程中的角色與職責，以達成企業(yè)的高效招聘。課程模塊包含介紹與運用目前市場上先進的招聘模型與方法、結(jié)合公司目前的招聘
高效團隊會議管理 培訓(xùn)目的： - 理解領(lǐng)導(dǎo)有效團隊會議如何激勵和增加團隊的工作效率 - 識別影響有效會議的促進和阻礙因素以及如何克服這些因素 - 學習促進團隊會議的有效方法，以及使用這些技能的時機和方
贏在轉(zhuǎn)折點 -職場必修“三門課” 學習結(jié)束后學員可以收獲： ? 明確個人職業(yè)生涯目標 ? 學習如何在企業(yè)的平臺上最大限度獲得個人的發(fā)展 ? 掌握職場必備技能 ? 學習科學高效的工作方法 ? 學習如何展
培訓(xùn)目的： - 明確溝通對職場工作的重要性 - 學習溝通的原則及職場溝通基本技巧 - 了解溝通風格并探討如何根據(jù)溝通對象的不同來調(diào)整自身的溝通方式 - 管理溝通中的情緒及沖突 - 探討職場高效溝通實踐
培訓(xùn)目的： - 了解成為高效輔導(dǎo)者對員工發(fā)展及實現(xiàn)績效目標的重要性 - 認知建立與被輔導(dǎo)者之間相互信賴的伙伴關(guān)系重要性及高效輔導(dǎo)必須遵循的前提 - 體驗高效輔導(dǎo)的應(yīng)用 培訓(xùn)對象： - 適合帶人的經(jīng)理、
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