從平面媒體的狂轟亂炸、到令人眼花繚亂的電視直銷(xiāo)、再到專(zhuān)家大嘴口無(wú)遮攔式意淫。你方唱罷我登場(chǎng),如一個(gè)個(gè)小丑“愛(ài)你”沒(méi)有商量。公信度在哪里?那些玄之又玄看不清看不透到看不懂的推銷(xiāo),如同自我式的唱贊歌有些不靠譜不著調(diào)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代理性化的消費(fèi)者再也不會(huì)被一次次愚弄,尤其最具有個(gè)性的90后他們信息量大朋友多。你肆無(wú)忌憚的傳播你如何好如何優(yōu)秀對(duì)他們幾乎沒(méi)有用,你好不好不是自己說(shuō)出來(lái)的。你好好在哪里?你好和消費(fèi)者(客戶(hù))有什么關(guān)系?找個(gè)理由給消費(fèi)者(客戶(hù))?被動(dòng)式的接受無(wú)法長(zhǎng)久,消費(fèi)者(客戶(hù))才是企業(yè)學(xué)習(xí)的對(duì)象和崇拜的偶像,離消費(fèi)者(客戶(hù))越近的經(jīng)理人也越優(yōu)秀,離市場(chǎng)越近的企業(yè)越杰出。多研究消費(fèi)者心理(客戶(hù))接接地氣,讓消費(fèi)者(客戶(hù))滿(mǎn)意,消費(fèi)者(客戶(hù))才能讓你滿(mǎn)意。
早在多年前,功能糖飛越太平洋的故事在行業(yè)內(nèi)家喻戶(hù)曉,細(xì)節(jié)化的處處為消費(fèi)者著想以消費(fèi)者(客戶(hù))為中心感動(dòng)了好多人。故事是這樣描述的:2007年4月1日,在山東某公司,工人將40噸低聚糖搬到集裝箱,大型貨車(chē)急匆匆駛?cè)刖└8咚俟?,急運(yùn)北京國(guó)家航空公司,通過(guò)空運(yùn)將貨發(fā)往大洋彼岸――美國(guó)某公司。北航一位年輕空姐感嘆道,“這么大的運(yùn)量,還是第一次碰到?!泵绹?guó)企業(yè)緣何緊急空運(yùn)功能糖?事情還得從某跨國(guó)公司說(shuō)起。
某跨國(guó)公司近年多次來(lái)功能糖城――某市了解情況。他們考察某公司低聚糖時(shí),了解到此公司已歷經(jīng)10多年發(fā)展,主動(dòng)與國(guó)際市場(chǎng)接軌,有著“100-1=0”全新質(zhì)量理念,不僅低聚糖達(dá)到國(guó)際水平,自主確定了果葡糖漿、赤蘚糖醇等產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)被上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),還積極做大品牌,擁有大量國(guó)內(nèi)外高端客戶(hù)。這家跨國(guó)公司仍提出許多“苛刻”考察內(nèi)容,僅檢測(cè)指標(biāo)就達(dá)35項(xiàng)之多,其中有一項(xiàng)針對(duì)酵母菌、霉菌,雖說(shuō)其含量越少越好,但食品行業(yè)對(duì)此沒(méi)有作出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),就連個(gè)別要求條件較高的食品企業(yè)也只是提出一個(gè)很大的允許范圍,這家跨國(guó)公司居然盯緊了這項(xiàng)指標(biāo)。此企業(yè)由于多年實(shí)施了HACCP食品危害分析、CCP關(guān)鍵控制點(diǎn)質(zhì)量管理,經(jīng)國(guó)家權(quán)威部門(mén)檢測(cè)中心檢測(cè),這些菌含量接近為0??蛻?hù)對(duì)高達(dá)標(biāo)率驚嘆不已,決定大批采購(gòu)。
國(guó)際知名企業(yè)動(dòng)向引發(fā)很大轟動(dòng)效應(yīng)。目睹這家跨國(guó)企業(yè)添加了低聚糖,美國(guó)另一家企業(yè)也動(dòng)心了,他們?cè)谑称分行枰砑庸δ芴牵诒就琳疫^(guò)合作伙伴,結(jié)果適用效果很不理想。時(shí)光荏苒,向訂單客戶(hù)發(fā)貨期限日漸迫近,他們終于做出決定:寧可舍近求遠(yuǎn),不顧運(yùn)費(fèi)翻了幾番,也要緊急空運(yùn)40噸低聚糖。得知這一情況后,山東這家功能糖企業(yè)在供給某品牌、產(chǎn)品中協(xié)調(diào)出一部分,解了他們的燃眉之急。幾天后,美國(guó)這家公司發(fā)來(lái)購(gòu)貨傳真,每月簽單上百?lài)崱?/p>
只有幫助消費(fèi)者(客戶(hù))成功才能獲得成功,從心里想著他們關(guān)注他們了解他們到關(guān)心他們關(guān)愛(ài)他們。體驗(yàn)時(shí)代人性化更加突出,勤勞、誠(chéng)實(shí)、關(guān)愛(ài)、有愛(ài)心、不走捷徑腳踏實(shí)地做好產(chǎn)品,產(chǎn)品的本質(zhì)就是人品。人如產(chǎn)品,產(chǎn)品如人。只有讓消費(fèi)者(客戶(hù))能真正體驗(yàn)到你表里如一,能站在他們角度上考慮問(wèn)題,能換位思考。能把消費(fèi)者(客戶(hù))的事當(dāng)做自己事、多想著別人,別人才能想著你。你不把別人當(dāng)回事,別人同樣不會(huì)把你當(dāng)回事。時(shí)代在變?nèi)诵脑谧儯?體驗(yàn)時(shí)代打好親情牌,不要在做“有金錢(qián)沒(méi)知識(shí),有知識(shí)沒(méi)文化,有文化沒(méi)審美,有審美沒(méi)信仰”的愚人。大愛(ài)無(wú)疆,上善若水是體驗(yàn)時(shí)代新型的親情商務(wù)模式,愛(ài)自己也要愛(ài)他人,人是創(chuàng)造價(jià)值的唯一源泉。