客戶：公開課 地點(diǎn)：云南省 - 曲靖 時(shí)間：2014/12/22 0:00:00 云南.曲靖【團(tuán)隊(duì)核爆力】12月22--23日圓滿落下帷幕。兩天下來130多位同學(xué)們接受了心靈的洗禮和生命的重建，每個(gè)同學(xué)都蛻變了，綻放了，喜悅了。 創(chuàng)造出了一種積極文化氛圍和精神力量，秉承了一種孝道文化的延續(xù)、一種責(zé)任力的踐行、一種愛與感恩的融入、一種忠于事業(yè)持之以恒的源動力。 在培訓(xùn)中，使我聯(lián)想到以前讀過的一本書的一個(gè)案例：員工阿特接到晉升的通知，意外地成為團(tuán)隊(duì)的管理者，但是精于細(xì)節(jié)問題解決的他始終無法理解管理團(tuán)隊(duì)的職責(zé)，也未能及時(shí)通過學(xué)習(xí)補(bǔ)充知識、技能，導(dǎo)致他拋開管理本職返回到原來最熟悉、最擅長的專業(yè)，這種對職責(zé)的誤讀導(dǎo)致最終被老板解雇，結(jié)局是非常讓人感嘆的。 由此我們的團(tuán)隊(duì)必須：每一個(gè)級別都需要相應(yīng)的思維方式;每個(gè)崗位必須有清晰的職責(zé)定義; 持續(xù)的培訓(xùn)與指導(dǎo)是必要的。同時(shí)新管理者必須接受：詳細(xì)的職責(zé)說明;揭示“是什么”與“需要什么”之間區(qū)別的評估;培訓(xùn)、訓(xùn)練以及指導(dǎo);定期反饋。 每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都有自己的職責(zé)，理清每個(gè)人的職責(zé)是作為團(tuán)隊(duì)管理者的基本工作。