2013年某展會上，偶遇沿海地區(qū)某食品集團(tuán)董事長。

晚上一起吃飯聊天時(shí)，他問我一個(gè)問題：你覺得象我們這樣規(guī)模的企業(yè)（年收入10億元），在眾多龍頭企業(yè)的壓制下，如何實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展？我說，這個(gè)問題太寬泛，但我知道無論企業(yè)多么微小，均能實(shí)現(xiàn)在競爭中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。就象一個(gè)人一樣，他的優(yōu)點(diǎn)同時(shí)也是他的缺點(diǎn)，“果敢有魄力之人”必有失于“細(xì)節(jié)之處”，“細(xì)致且沉穩(wěn)之人”必有失于“效率之時(shí)”。因此，找到大企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，就是找到大企業(yè)的缺點(diǎn)，同時(shí)也是找到了自己的優(yōu)點(diǎn)。以自己的“良種馬”來對手的“最劣馬”來賽跑，哪個(gè)輸，哪個(gè)贏……

當(dāng)晚，在喜來登，我們挑燭夜談，徹夜未眠……