客戶：貴州省人才市場 地點：貴州省 - 貴陽 時間：2015/8/12 0:00:00 課題：工程施工6S管理基礎 課程內(nèi)容如下： 第一部分：施工管理診斷 一、尋找企業(yè)競爭支點 二、施工現(xiàn)場給人的感覺 三、不良現(xiàn)象造成的浪費 四、不良現(xiàn)象診斷 五、處治方劑 六、處方成分 第二部分：6S管理基礎 一、整理（ Seiri ） 二、整頓（ SEITON ） 三、清掃(SEITO) 四、清潔（ SEIKETSU ） 五、安全SAFETY 六、素養(yǎng)SHITSUKE 第三部分：6S關系與實施產(chǎn)品 一、6S關系（一） 二、6S關系（二） 三、6S層級和人之間的關系 四、6S管理產(chǎn)品 第四部分：6S推行與實施 一、6S活動示意圖 二、6S管理的三大支柱 三、6S推行步驟 四、6S推行原則 五、配合6S管理的三大技巧 六、6S管理進程與目標 第五部分：6S管理決勝因素 一、6S推行不成功的原因 二、6S推行的心 三、6S推行要領 四、結語