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許愿:許愿老師《房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理與稅務(wù)籌劃能力提升實(shí)戰(zhàn)》課程
2024-10-30 1155
對(duì)象
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及項(xiàng)目財(cái)稅管理人員
目的
課程圍繞房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)的全周期,通過課程培訓(xùn)達(dá)到:1、理順房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理思維,掌握核心工具;2、利用項(xiàng)目分析工具,提前掌握項(xiàng)目財(cái)稅管理的重點(diǎn);3、清楚房地產(chǎn)稅制結(jié)構(gòu),清楚項(xiàng)目全流程稅務(wù)籌劃;4、把握項(xiàng)目資金的平衡管理,控制融資成本,防范資金風(fēng)險(xiǎn);5、掌握適合的財(cái)務(wù)管理方法與管理工具
內(nèi)容

引子(含案例)

第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要具備的管理思維

一、管理者如何在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中挖掘盈利的價(jià)值

二、房地產(chǎn)項(xiàng).............動(dòng)態(tài)管理路線

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)兩大業(yè)務(wù)類型的財(cái)務(wù)管理模式

四、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái).......握的管理工具

第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)估過程

一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全生命周期盈利的預(yù)判與管理

二、判斷開發(fā)項(xiàng).............務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

三、立項(xiàng)、強(qiáng)排與決策三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要預(yù)算模型的有力支撐

四、房地產(chǎn)開發(fā)......標(biāo)的測(cè)算過程

第三節(jié) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)測(cè)算實(shí)務(wù)與稅務(wù)優(yōu)化過程(案例及電腦模版)

一、項(xiàng)目投資金額表  

二、項(xiàng)目融資成本表

三、項(xiàng)目投資........計(jì)劃表

四、土地增值稅自動(dòng)計(jì)算表

五、銷售收入金額計(jì)劃表

六、銷售收入時(shí)間與收入表

七、資金平衡計(jì).........正時(shí)間表

八、項(xiàng)目效益指標(biāo)分析與評(píng)價(jià) 輸出表

第四節(jié) 新時(shí)期房開企業(yè)現(xiàn)金流十大策略與具體運(yùn)用案例

一、“總體”策略:從“籌資杠.....

二、“拿地”策略:選擇銷售快回款快的城市或項(xiàng)目

三、“招采”策略:品牌數(shù).........積使用優(yōu)化

四、“回款”策略:現(xiàn)金流保衛(wèi)戰(zhàn)與1+3銀企合作

五、“產(chǎn)品”策略:現(xiàn)金流與利潤選擇的去化速度

六、“貨值”策略:優(yōu)質(zhì)與劣質(zhì)動(dòng)態(tài)貨值盤點(diǎn)

七、“營銷”策略:品牌/..........

八、“運(yùn)營”策略:周期策略與運(yùn)營節(jié)點(diǎn)現(xiàn)金流化

九、 “輕資”策略:由重資.........精細(xì)化管理

十、“特殊”策略:資金困難與困局突圍的精細(xì)化管理

第五節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)拿地階段稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)控制

一、項(xiàng)目開發(fā)公司上............稅務(wù)籌劃方式

二、 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的分期規(guī)劃及戶型選擇的稅務(wù)籌劃

三、稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)土地使用權(quán)的審核要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

第六節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)階段稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)控制

一、土地征用及拆.......點(diǎn)解析

二、稅局對(duì)建筑安裝工程費(fèi):1、出包方式審核內(nèi)容

二、稅局對(duì)建筑.....審核內(nèi)容

三、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)的審核要點(diǎn)難點(diǎn)與案例解析

四、公共配.............點(diǎn)解析

五、開發(fā)間接費(fèi)用的審核要點(diǎn)與難點(diǎn)解析

六、稅務(wù)機(jī).....核的關(guān)注重點(diǎn)

七、保障房回遷房回購房的稅務(wù)處理實(shí)務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

八、項(xiàng)目開...........與風(fēng)險(xiǎn)管理

第七節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本分?jǐn)偡绞交I劃風(fēng)險(xiǎn)控制

第一類:“建筑面積法”的成本分?jǐn)偱c結(jié)轉(zhuǎn)運(yùn)用

第二種:“預(yù)算....轉(zhuǎn)運(yùn)用

第三種:“占地面積法”的成本分?jǐn)偱c結(jié)轉(zhuǎn)運(yùn)用

第四種:“直接成..........與結(jié)轉(zhuǎn)運(yùn)用

第八節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目銷售階段稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)控制

一、房地產(chǎn)企業(yè)低價(jià)出售/無償回租的籌劃靠譜嗎?

二、房地產(chǎn)企業(yè)低價(jià)出售/無償回租的籌劃靠譜嗎?

三、房地產(chǎn)銷售“買一送一”模式與稅務(wù)處理要點(diǎn)

第九節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目土地增值稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)管控

核心方法:項(xiàng)目增值額“臨界點(diǎn)”籌劃法

一、土增稅......聯(lián)動(dòng)開發(fā)法

二、土增稅籌劃法:項(xiàng)目收入分散籌劃法

三、土增稅籌.............方式選擇籌劃法

四、土增稅籌劃法:開發(fā)費(fèi)用事前轉(zhuǎn)移籌劃法

五、土增稅籌劃法:.........費(fèi)用的分?jǐn)偡?

六、土增稅籌劃法............扣除增加法

七、土增稅籌劃法:成本核算對(duì)象分開或合并籌劃法

八、土增稅籌劃法:業(yè)主簽訂精裝房“五種購房合同”

課程總結(jié)

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