鈕東濤,鈕東濤講師,鈕東濤聯(lián)系方式,鈕東濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
鈕東濤 薦 優(yōu) 2022年度中國20強(qiáng)講師
變革領(lǐng)導(dǎo)力/轉(zhuǎn)型/清華大學(xué)理事/創(chuàng)新/TTT/心理學(xué)/北京
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變革領(lǐng)導(dǎo)力/轉(zhuǎn)型/清華大學(xué)理事/創(chuàng)新/TTT/心理學(xué)/北京

北京 50 ~ 60 歲
【數(shù)字化轉(zhuǎn)型】【數(shù)字化時(shí)代贏在創(chuàng)新】【AI改變世界;創(chuàng)新贏得未來】【變革領(lǐng)導(dǎo)力】【轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力】【因人而異領(lǐng)導(dǎo)力】【跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作】【沙盤模擬】【中高層】【總裁班】【創(chuàng)新管理】【培訓(xùn)體系搭建】
¥30000 元/天
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★DISC@國際認(rèn)證講師;22年企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
★獲得國家頒發(fā)的教師資格證書
★現(xiàn)任清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院高管培訓(xùn)中心理事
★現(xiàn)任廈門大學(xué)客座教授;香港亞洲商學(xué)院EMBA特聘教授
★現(xiàn)任中國管理科學(xué)研究院發(fā)展中心首席智庫專家
★現(xiàn)任美國GLG格里集團(tuán)專家團(tuán)成員,專業(yè)咨詢顧問
★現(xiàn)任中國紅十字總會(huì)心理干預(yù)咨詢師
★榮獲2018年中國10強(qiáng)講師;中國十大領(lǐng)導(dǎo)力講師
★曾任著名制造企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān);企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人,高級(jí)講師
★在國內(nèi)某著名上市企業(yè)工作13年,曾任:運(yùn)營(yíng)VP;分公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、市場(chǎng)部總監(jiān);終端管理部總監(jiān)
【主講課程】:
《疫情后企業(yè)如何變革與轉(zhuǎn)型》《數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新》《領(lǐng)變@》《變革領(lǐng)導(dǎo)力》《危機(jī)倒逼管理者轉(zhuǎn)型》
《危機(jī),鑄就企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《用量子管理激活原動(dòng)能》《疫情后的情緒與壓力管理》《網(wǎng)絡(luò)視頻精品課是這樣打造出來的》
《變革管
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[鈕東濤]小伙伴們大家好!為了讓大家更好的宣傳和推進(jìn)課程,特制做了海報(bào),以便大家微信傳遞,海報(bào)下面特預(yù)留空白處,可粘貼機(jī)構(gòu)的二維碼和聯(lián)系電話,期待與合作!
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2024-03-15
[鈕東濤]鈕東濤《領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱-【國家版權(quán)課程】
企業(yè)中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤系列版權(quán)課程 《領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力?:數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新》 【課程對(duì)象】 中高層管理者 涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級(jí)管理干部 【課程獨(dú)特優(yōu)勢(shì)】 變革為什么會(huì)失敗?78%失敗的企業(yè)變革源于人員的抗拒 變革如何才能成功??jī)?yōu)秀的變革領(lǐng)導(dǎo)者能提升6倍的成功率 變革的關(guān)鍵因素是什么?更多的人主動(dòng)參與到變革中,此次變革才有可能成功 1. 基因診斷,可知人善用: 發(fā)現(xiàn)你的變
2024-02-05
[鈕東濤]《烏卡時(shí)代企業(yè)變革與創(chuàng)新管理》
“領(lǐng)變@”變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤系列版權(quán)課程之一 《烏卡時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新》 【課程對(duì)象】 2 涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級(jí)管理干部 2 需實(shí)施“變革與創(chuàng)新”的管理者及員工 【什么是烏卡時(shí)代】 烏卡時(shí)代(VUCA ),是volatile,uncertain,complex,ambiguous的縮寫。四個(gè)單詞分別是易變不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜和模糊的意思。烏卡時(shí)代是一個(gè)具有現(xiàn)代概念的詞,是指我們正處于
2023-02-27
[鈕東濤]后疫情系列課程之三:《疫情后企業(yè)如何變革與創(chuàng)新》
“領(lǐng)變@”沙盤系列版權(quán)課程之一 《后疫情企業(yè)如何變革與創(chuàng)新》 【課程對(duì)象】 涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級(jí)管理干部 面臨“創(chuàng)新”要求的全體員工 【現(xiàn)狀分析】 在中國疫情形勢(shì)持續(xù)向好的情況下,疫情在全世界范圍大流行,我們看到歐洲、美國相繼淪陷,美股熔斷、油價(jià)下跌,俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)僵持不下,中國和世界經(jīng)濟(jì)面臨著前所未有的不確定性的沖擊。面對(duì)百年之未有大變局,中國企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型升級(jí),如何面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興
2023-02-14
[鈕東濤]后疫情系列課程之二:《疫情危機(jī)倒逼管理者轉(zhuǎn)型》
中高層管理者提升系列課程之一 《疫情危機(jī)倒逼管理者轉(zhuǎn)型》 【課程對(duì)象】 2 中高層管理者 【現(xiàn)狀分析】 2 在中國疫情形勢(shì)持續(xù)向好的情況下,疫情在全世界范圍流行,我們看到歐洲、美國相繼淪陷,美股熔斷,油價(jià)下跌,俄烏戰(zhàn)爭(zhēng),中國和世界經(jīng)濟(jì)面臨著前所未有的不確定性挑戰(zhàn)。面對(duì)百年之未有大變局,中國企業(yè)如何在這場(chǎng)危機(jī)中取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)?關(guān)鍵在于企業(yè)中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力。而大多數(shù)的中高層管理者在開始著手管理工
2023-02-14
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