作為中層管理者，提升自身技能是實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的關鍵。以下是幾點建議，幫助中層管理者提升技能：

1. 學習管理知識：中層管理者需要具備豐富的管理知識，包括領導力、團隊建設、組織行為等方面。可以通過閱讀相關書籍、參加培訓課程或在線學習來提升自己的管理能力。

2. 增強溝通能力：溝通是中層管理者的重要職責。要善于傾聽下屬的意見，并及時給予反饋。此外，還要學會與上級、同事和其他部門進行有效溝通，以提高工作效率。

3. 培養(yǎng)團隊精神：團隊協(xié)作是企業(yè)成功的基石。中層管理者要注重團隊建設，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，形成良好的團隊氛圍。

4. 提升決策能力：中層管理者面臨的決策問題越來越多，要培養(yǎng)自己的判斷力和決策能力?？梢酝ㄟ^多聽、多看、多思考，以及學習決策理論來提高自己的決策水平。

5. 加強自我管理：時間是有限的，中層管理者要學會合理安排自己的工作和生活。要善于制定計劃，分清主次，提高工作效率。同時，保持良好的身體素質和心理素質，以便更好地應對工作壓力。

6. 培養(yǎng)領導力：領導力是中層管理者的核心能力。要注重自身領導力的培養(yǎng)，學會激發(fā)下屬的潛能，帶領團隊實現(xiàn)企業(yè)目標。

7. 不斷拓展視野：中層管理者要關注行業(yè)動態(tài)，了解市場趨勢，不斷拓展自己的視野。可以通過參加行業(yè)會議、交流活動等途徑，結識業(yè)界精英，學習先進的管理理念。

8. 勇于創(chuàng)新：在企業(yè)發(fā)展過程中，中層管理者要勇于創(chuàng)新，積極探索新的管理方法和工作模式。同時，要鼓勵下屬勇于創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。

通過以上方法，中層管理者可以不斷提升自己的技能，為企業(yè)的繁榮和發(fā)展作出更大貢獻。