企業(yè)管理是指在企業(yè)中運用管理原理、方法和手段，通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)資源的有效配置和利用，以達到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的過程。企業(yè)管理涉及多個方面，包括人力資源管理、財務(wù)管理、市場營銷、生產(chǎn)管理、物流管理等。

在人力資源管理方面，企業(yè)需要制定招聘、培訓(xùn)、考核、激勵等制度，以吸引并留住人才，提高員工的工作效率和滿意度。在財務(wù)管理方面，企業(yè)需要進行預(yù)算編制、資金籌集、成本控制、財務(wù)分析等工作，以確保企業(yè)的財務(wù)狀況健康。在市場營銷方面，企業(yè)需要進行市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、推廣策略等，以滿足消費者的需求，提高市場份額。在生產(chǎn)管理方面，企業(yè)需要優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量等，以降低成本，提高競爭力。在物流管理方面，企業(yè)需要進行物流規(guī)劃、倉儲管理、運輸管理等，以提高物流效率，降低物流成本。

總的來說，企業(yè)管理是為了實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)，通過科學(xué)的管理方法和手段，對企業(yè)的人、財、物、信息等資源進行合理配置和有效利用的過程。只有通過良好的企業(yè)管理，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。