卓有成效的績效管理是組織實現(xiàn)目標、提升員工能力和激勵員工的關鍵手段。它不僅關注員工的工作結果，更關注員工的工作過程和方法。

首先，卓有成效的績效管理需要明確目標。組織需要設定清晰、具體、可衡量的目標，并確保每個員工都了解自己的工作目標和期望。這樣，員工才能有針對性地工作，避免資源的浪費。

其次，績效管理需要建立科學的評價體系。評價體系應該公平、公正、客觀，避免主觀臆斷和偏頗。評價標準應該與工作目標和職責相匹配，以激勵員工積極工作，提升自身能力。

再次，績效管理需要及時反饋。上級應該及時向下屬反饋工作表現(xiàn)，指出優(yōu)點和不足，提供改進建議。這樣，員工才能不斷進步，提高工作效率。

最后，績效管理需要與激勵機制相結合。組織應該根據(jù)員工的績效表現(xiàn)給予相應的獎勵和懲罰，以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

總之，卓有成效的績效管理需要組織明確目標，建立科學的評價體系，及時反饋和激勵員工。這樣，組織才能實現(xiàn)目標，員工才能提升能力，實現(xiàn)個人和組織共同成長。