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《物業(yè)企業(yè)業(yè)財(cái)融合講師授課見證
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代物業(yè)企業(yè)業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)優(yōu)化》課程
物業(yè)企業(yè)
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)管理優(yōu)化
數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)來說該建立什么樣的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)？如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合，即業(yè)財(cái)一體化？特別是對(duì)于業(yè)務(wù)復(fù)雜的物業(yè)服務(wù)企業(yè)來說，是否是難點(diǎn)所在？業(yè)務(wù)與
許愿
許愿老師在越秀集團(tuán)的
《物業(yè)企業(yè)業(yè)財(cái)融合
與經(jīng)營(yíng)分析暨價(jià)值最大化》圓滿結(jié)束
《物業(yè)企業(yè)業(yè)財(cái)融合
經(jīng)營(yíng)分析
價(jià)值最大化案例解析
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，財(cái)務(wù)人員怎樣才能成為業(yè)務(wù)合作伙伴？怎樣才能為公司創(chuàng)造價(jià)值？管理層迫切希望財(cái)務(wù)能切實(shí)承擔(dān)起有用的財(cái)務(wù)分析與有效成本控制等，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的融合
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