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業(yè)財(cái)融合講師授課見(jiàn)證
許愿
許愿老師在中移動(dòng)的《高質(zhì)量發(fā)展的“
業(yè)財(cái)融合
”思維》課程
業(yè)財(cái)融合
標(biāo)桿企業(yè)的財(cái)經(jīng)體系三大支柱是如何配置的？財(cái)務(wù)BP板塊的四大主線又是如何運(yùn)作的？行業(yè)頭部企業(yè)的財(cái)務(wù)BP體系是怎樣運(yùn)作的？如何掌握各頭部企業(yè)財(cái)務(wù)BP的優(yōu)勢(shì)做法？如何引
許愿
許愿老師在浙江的《現(xiàn)代企業(yè)的
業(yè)財(cái)融合
實(shí)務(wù)與經(jīng)營(yíng)分析價(jià)值最大化創(chuàng)造》課程
業(yè)財(cái)融合
企業(yè)都希望業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)能互相的融合，不斷地創(chuàng)造更多價(jià)值。那么財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合的“貢獻(xiàn)點(diǎn)”有哪些？業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)如何“貢獻(xiàn)”價(jià)值？如何進(jìn)行“配合”？如何發(fā)揮“1+1>
王美江
王美江老師普華永道〈
業(yè)財(cái)融合
與價(jià)值創(chuàng)造〉
業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)，
業(yè)財(cái)融合
，價(jià)值，財(cái)務(wù)
【王美江老師核心課程】 《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《贏利型財(cái)務(wù)管控-向財(cái)務(wù)要利潤(rùn)》 《轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)代的
業(yè)財(cái)融合
與價(jià)值創(chuàng)造》 《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理》 《
徐志勇
業(yè)財(cái)融合
——財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造
2017年4月14日，對(duì)廣東中山市300余名企業(yè)高、中、基層財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)《
業(yè)財(cái)融合
——財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值》。
許愿
許愿老師中移動(dòng)《現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)BP暨
業(yè)財(cái)融合
與實(shí)務(wù)能力提升》線上直播課程
財(cái)務(wù)BP
業(yè)財(cái)融合
16號(hào)中移動(dòng)集團(tuán)的《財(cái)務(wù)BP與
業(yè)財(cái)融合
》線上直播課程：能給中移動(dòng)“帶來(lái)啟發(fā)并優(yōu)化財(cái)經(jīng)體系以及財(cái)務(wù)BP體系”，轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)BP的崗位人員能給做到“在一起、懂業(yè)務(wù)、提建議
許愿
許愿老師在東莞東實(shí) 《現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理及
業(yè)財(cái)融合
暨企業(yè)價(jià)值最大化》課程片段
業(yè)財(cái)融合
價(jià)值管理
如果您是一位CEO ，希望自己的企業(yè)不斷創(chuàng)造更多價(jià)值，您能想像有多少潛在需要解決的問(wèn)題嗎？怎樣衡量一個(gè)企業(yè)為股東創(chuàng)造的價(jià)值?從業(yè)務(wù)部門(mén)到企業(yè)老板總，要充分展開(kāi)分析
許愿
許愿老師的華為線上《現(xiàn)代企業(yè)
業(yè)財(cái)融合
與經(jīng)營(yíng)分析實(shí)務(wù)暨經(jīng)典案例解析》課程
華為
業(yè)財(cái)融合
華為經(jīng)營(yíng)分析
財(cái)務(wù)人員怎樣才能成為業(yè)務(wù)合作伙伴？管理層迫切希望財(cái)務(wù)能切實(shí)承擔(dān)起有用的財(cái)務(wù)分析與有效成本控制等，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的融合，進(jìn)而支持企業(yè)戰(zhàn)略決策的實(shí)現(xiàn)。 課程解決在業(yè)財(cái)融
許愿
許愿老師的《財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與
業(yè)財(cái)融合
理及賦能節(jié)能下的企業(yè)司庫(kù)體系建設(shè)》課程
司庫(kù)
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
業(yè)財(cái)融合
集團(tuán)型的企業(yè)具有組織體系龐大、地域范圍廣、業(yè)務(wù)領(lǐng)域復(fù)雜等特點(diǎn)，那么集團(tuán)企業(yè)怎樣才能以財(cái)務(wù)管理作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口呢？怎樣做到
業(yè)財(cái)融合
與賦能節(jié)能的雙能效應(yīng)呢？推動(dòng)
許愿
許愿老師華為的《集團(tuán)企業(yè)
業(yè)財(cái)融合
實(shí)務(wù)與價(jià)值最大化創(chuàng)造》課程
華為財(cái)經(jīng)
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)價(jià)值
從業(yè)務(wù)部門(mén)到企業(yè)老板，都希望不斷為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值！如果您是一位CEO ，希望企業(yè)不斷創(chuàng)造更多價(jià)值，您能想像有多少潛在需要解決的問(wèn)題嗎？怎樣衡量一個(gè)企業(yè)為股東創(chuàng)
許愿
許愿老師的線上《華為的財(cái)經(jīng)體系暨
業(yè)財(cái)融合
與財(cái)務(wù)BP》課程
華為財(cái)經(jīng)
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
經(jīng)過(guò)30年的積累，華為財(cái)經(jīng)管理體系已達(dá)世界一流水平。華為成功真正的核心點(diǎn)是什么？那就是“華為的財(cái)經(jīng)體系與人力資源體系”。華為財(cái)經(jīng)的核心使命是什么呢？使命是“確保商
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