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企業(yè)團(tuán)隊(duì)講師授課見證
朱華
分享：企業(yè)如何防止團(tuán)隊(duì)老化
流水不腐，戶樞不蠹。其意思是流動(dòng)的水不會(huì)臭，經(jīng)常轉(zhuǎn)動(dòng)的門軸不會(huì)被蟲蛀。這句話用來形容解決
企業(yè)團(tuán)隊(duì)
老化的問題最恰當(dāng)不過了。團(tuán)隊(duì)老化對(duì)于企業(yè)而言是普遍存在的現(xiàn)象，而且
倪雍智
為某
企業(yè)團(tuán)隊(duì)
打造
執(zhí)行力
溝通技巧
銷售技巧
危機(jī)管理
門店管理
對(duì)該公司美容院?jiǎn)T工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造，嚴(yán)格、系統(tǒng)、落地、實(shí)戰(zhàn)、專業(yè)。使所有員工感受到、體驗(yàn)到執(zhí)行力的魅力，通過分享與體驗(yàn)互動(dòng)學(xué)習(xí)，是員工們感受到服務(wù)于顧客的細(xì)致化的
金明
企業(yè)團(tuán)隊(duì)
問題三解
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、優(yōu)秀的人才招不來 、合適的人才留不住，怎么辦？人才流失的背后是企業(yè)文化的本位流失：圣人曾說“已所不欲、勿施于人”，所以當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者在倡導(dǎo)一種文化時(shí)，能以換位的
倪雍智
為某
企業(yè)團(tuán)隊(duì)
打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
門店管理
為無錫某大型醫(yī)療器械集團(tuán)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)2天打造后，員工收貨很大，同時(shí)在銷售環(huán)節(jié)上雍智老師用真實(shí)落地的訓(xùn)練方法讓全場(chǎng)三層員工得到了啟發(fā)。知道了符合去克服客戶的抗拒點(diǎn)。
譚小芳
企業(yè)團(tuán)隊(duì)
合作培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
企業(yè)團(tuán)隊(duì)
合作培訓(xùn)
企業(yè)團(tuán)隊(duì)
課程有哪些？
企業(yè)團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)講師有哪些？
企業(yè)團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？
企業(yè)團(tuán)隊(duì)
方面的培訓(xùn)講師哪里找？國(guó)內(nèi)最知名的
企業(yè)團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)專家是哪位？歡迎進(jìn)入著
倪雍智
受邀出席某
企業(yè)團(tuán)隊(duì)
訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
銷售技巧
中層管理
2017年3越月實(shí)戰(zhàn)派教練雍智老師受邀請(qǐng)出席了江蘇某集團(tuán)旗下
企業(yè)團(tuán)隊(duì)
訓(xùn)練課程，重點(diǎn)打造了軍事化訓(xùn)練，經(jīng)過兩天系統(tǒng)執(zhí)行力上的訓(xùn)練，使該企業(yè)員工收獲很大…
金明
讓企業(yè)保持團(tuán)隊(duì)士氣的秘訣- 金明
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
保持
企業(yè)團(tuán)隊(duì)
士氣的秘訣是什么？從麥肯錫咨詢實(shí)踐中可以發(fā)現(xiàn)保持團(tuán)隊(duì)士氣的秘訣只需記住一些簡(jiǎn)單的原則就行。 第一，把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的溫度。與你的團(tuán)隊(duì)同事交談，要保證他們樂于從事
陳麒宇
企業(yè)團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力
執(zhí)行力
所謂“執(zhí)行力”就是一種通過準(zhǔn)確理解組織意圖、精心設(shè)計(jì)實(shí)施方案和對(duì)組織資源（人、財(cái)、物、信息、時(shí)間）進(jìn)行有效控制而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力，通俗地說，就是把事情做成功的能
李程遠(yuǎn)
李程遠(yuǎn)——論
企業(yè)團(tuán)隊(duì)
管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1 什么是團(tuán)隊(duì)管理？ 如果有一車沙從大廈頂上倒下來，對(duì)地面的沖擊是不太大的，如果把一整車已凝固成整塊的混凝土從大廈上倒下來，其結(jié)果就大不一樣。團(tuán)隊(duì)管理就是把一車散沙
金明
企業(yè)團(tuán)隊(duì)
如何解決三大問題
公司治理
一、優(yōu)秀的人才招不來、合適的人才留不住，怎么辦？ 人才流失的背后是企業(yè)文化的本位流失： 圣人曾說“已所不欲、勿施于人”，所以當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者在倡導(dǎo)一種文化時(shí)，能以換位
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