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優(yōu)秀主管講師授課見(jiàn)證
李堅(jiān)
如何成為一個(gè)優(yōu)秀的主管
中層管理
一、 管理能力 (一) 熟悉管理程序 美式管理的程序可分為計(jì)畫(huà)、組織、用人、領(lǐng)導(dǎo)及控制五大步驟，其中又以計(jì)畫(huà)最為重要。在日本講的雖是管理循環(huán)plan（計(jì)畫(huà)）、do（
李光偉
【心無(wú)旁騖】成為
優(yōu)秀主管
——幫助他人
中層管理
談話必須冷靜、耐心，并給予對(duì)方空間思考和刷新她的自信心。依據(jù)我多年的企業(yè)管理實(shí)踐，對(duì)沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)的管理者要求做到這一點(diǎn)，十分困難。在此，我想分享一個(gè)方法，供你嘗試
范惠清
拉下貝爾全國(guó)銷售經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)
優(yōu)秀主管
經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)，業(yè)績(jī)提升，門店問(wèn)題診斷，團(tuán)隊(duì)管理
拉夏貝爾全省銷售經(jīng)理、主管特訓(xùn)營(yíng)，為期三天的理論加實(shí)操的結(jié)合，對(duì)店鋪dangqian 遇到的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的解剖，從店鋪問(wèn)題到人員管理到團(tuán)隊(duì)構(gòu)建再到店鋪業(yè)績(jī)提升真
王越
優(yōu)秀主管
說(shuō)的最多的一個(gè)字：“要”
執(zhí)行力
很少有下屬主動(dòng)找你，告訴你，他下個(gè)月一定要完成30萬(wàn)的業(yè)績(jī)，大部份都是告訴他：“你下個(gè)月30號(hào)前，無(wú)論如何要完成30萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)，我相信你一定能夠成功，所以，你明天
李光偉
【心無(wú)旁騖】
優(yōu)秀主管
的格局與心態(tài)
中層管理
有格局，人常說(shuō)，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是說(shuō)，工作過(guò)程中，有說(shuō)閑話的，有批評(píng)的，有幫倒忙的，還有背后說(shuō)你不好的，如果你作為高管，那一定是一笑了之，有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)天
張高睿
優(yōu)秀主管
必備的溝通技巧
教練技術(shù)
管理的過(guò)程從本質(zhì)上說(shuō)，就是通過(guò)發(fā)揮各種管理功能-充分調(diào)動(dòng)人的積極性，提高機(jī)構(gòu)的效能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同目標(biāo)的過(guò)程。從某種意義上講，溝通就是管理的本質(zhì)。管理離不開(kāi)溝通，溝
李光偉
【心無(wú)旁騖】
優(yōu)秀主管
的工作能力
中層管理
所謂工作能力，個(gè)人以為，本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力，對(duì)于所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個(gè)人的判斷能力，首先要有率直的心胸，或者說(shuō)是要有良好的道德品質(zhì)，這是工作
李光偉
【心無(wú)旁騖】
優(yōu)秀主管
的溝通能力
中層管理
所謂溝通，是指疏通彼此的意見(jiàn)。這種溝通包括兩個(gè)方面，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級(jí))。公司是一個(gè)整體，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分
李光偉
【心無(wú)旁騖】
優(yōu)秀主管
的學(xué)習(xí)能力
中層管理
當(dāng)今的社會(huì)是學(xué)習(xí)型的社會(huì)，當(dāng)今的企業(yè)也必須是學(xué)習(xí)型的企業(yè)，對(duì)于我們每個(gè)人也必須是學(xué)習(xí)型的主體。學(xué)習(xí)分兩種，一是書(shū)本學(xué)習(xí)，一是實(shí)踐學(xué)習(xí)，兩者應(yīng)交替進(jìn)行。你只有不停的學(xué)
李光偉
【心無(wú)旁騖】成為
優(yōu)秀主管
——專業(yè)能力
中層管理
專業(yè)能力 作為一個(gè)主管，你必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個(gè)人的專業(yè)能力將非常的重要，你
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