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臺(tái)灣品牌博士、品牌策劃、講師授課見(jiàn)證
成敏華
連鎖加盟的類型
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
2017年5月18日 地點(diǎn)：福州 客戶：品牌觀察 成敏華博士 課題：品牌文化 連鎖加盟的類型 一、直營(yíng)連鎖(Regular chain/RC) 二、特許加盟(Fr
成敏華
管理創(chuàng)新
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌管理
品牌戰(zhàn)略
營(yíng)銷管理
管理工作本質(zhì) 一、六大管理元素與整合對(duì)象及工具 1.六大管理元素 2.整合的對(duì)象、行為與機(jī)制 二、管理矩陣 1.六大層級(jí) 2.管理矩陣 3.各層級(jí)的管理元素 4.
成敏華
溝通
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌管理
品牌戰(zhàn)略
營(yíng)銷管理
2016年6月11日 地點(diǎn)：中國(guó)移動(dòng)廣州公司 客戶：中國(guó)移動(dòng) 成敏華博士 課題：戰(zhàn)略性品牌管理 溝通 營(yíng)銷傳播溝通元素包括：語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)和訊息語(yǔ)言﹝如平面廣告的顏色
成敏華
賣場(chǎng)定位
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌管理
品牌戰(zhàn)略
營(yíng)銷管理
賣場(chǎng)定位 賣場(chǎng)定位是一家賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)上的指導(dǎo)方針，決定了賣場(chǎng)定位后，相關(guān)的賣場(chǎng)施行計(jì)劃才根據(jù)此來(lái)加以依序展開、執(zhí)行，所以賣場(chǎng)定位對(duì)賣場(chǎng)之經(jīng)營(yíng)成功與否具有關(guān)鍵性的影響
成敏華
傳統(tǒng)行銷與體驗(yàn)行銷的區(qū)別
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營(yíng)銷管理
傳統(tǒng)行銷與體驗(yàn)行銷的區(qū)別 傳統(tǒng)行銷 注重產(chǎn)品的特色和消費(fèi)者利益 把消費(fèi)者看成是理性決策者 側(cè)重物超所值和產(chǎn)品的功能性 采用分析、比較、定量、評(píng)價(jià)語(yǔ)言資訊的方法 體
成敏華
體驗(yàn)的意義
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營(yíng)銷管理
體驗(yàn)的意義 體驗(yàn)是發(fā)生于對(duì)某些刺激(例如購(gòu)買前與購(gòu)買后所進(jìn)行的營(yíng)銷努力)所響應(yīng)的個(gè)別事件包含整個(gè)生命本質(zhì)，同時(shí)它是由事件的直接觀察或是參與所形成的。 Hollan
成敏華
互聯(lián)網(wǎng)的 核心
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營(yíng)銷管理
2016年5月17日 地點(diǎn)：廈門人才中心 客戶：廈門市政府 成敏華博士 互聯(lián)網(wǎng)下品牌管理 互聯(lián)網(wǎng)的核心 互聯(lián)網(wǎng)的核心是“突破時(shí)間和空間的連結(jié)”，極大地提高了效率和
成敏華
水平思考與垂直思考
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌管理
品牌戰(zhàn)略
營(yíng)銷管理
一、創(chuàng)新的層次 1、新商業(yè)文明藍(lán)圖 2、破壞式創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的三個(gè)層次 4、創(chuàng)新一個(gè)新的品類或子品類條件 二、垂直思考與水平思考 1、垂直思考法 2、水平思考法
成敏華
水平思考與垂直思考乃是相輔相成
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營(yíng)銷管理
水平思考與垂直思考乃是相輔相成 水平思考時(shí)一種孳生型的思考，而不是一種選取的過(guò)程，選取的過(guò)程是要依靠垂直思考。 因此，水平思考之運(yùn)用，不見(jiàn)得會(huì)損害垂直思考的效力。
成敏華
戰(zhàn)略性產(chǎn)品管理
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌管理
品牌戰(zhàn)略
2016年5月17日 地點(diǎn)：廣州 客戶：中國(guó)移動(dòng) 成敏華博士 課題：移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳之績(jī)效管理 商業(yè)模式藍(lán)圖 一、 商業(yè)模式是什么？ 1. 何謂商業(yè)模式 2. 商業(yè)模式
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