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司庫講師授課見證
張靖笙
探討融合建設(shè)企業(yè)
司庫
與數(shù)據(jù)中臺(tái)
企業(yè)
司庫
數(shù)據(jù)中臺(tái)
探討融合建設(shè)企業(yè)
司庫
與數(shù)據(jù)中臺(tái) 張靖笙 2019年更被譽(yù)為數(shù)據(jù)中臺(tái)元年，筆者此前做過一些粗淺的探討，目前業(yè)界的共識(shí)是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)，雖然比較一致
許愿
許愿老師的《企業(yè)現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理暨
司庫
系統(tǒng)構(gòu)建》課程
現(xiàn)金流
營(yíng)運(yùn)資本
司庫
系統(tǒng)
企業(yè)現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重中之重，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的具體體現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)增速下滑的當(dāng)代，越來越多的企業(yè)更加重視現(xiàn)金流的管理和資金鏈的風(fēng)險(xiǎn)，希望可
許愿
許愿老師的《財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)融合理及賦能節(jié)能下的企業(yè)
司庫
體系建設(shè)》課程
司庫
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
業(yè)財(cái)融合
集團(tuán)型的企業(yè)具有組織體系龐大、地域范圍廣、業(yè)務(wù)領(lǐng)域復(fù)雜等特點(diǎn)，那么集團(tuán)企業(yè)怎樣才能以財(cái)務(wù)管理作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口呢？怎樣做到業(yè)財(cái)融合與賦能節(jié)能的雙能效應(yīng)呢？推動(dòng)
許愿
許愿老師在江蘇開發(fā)集團(tuán)《基于戰(zhàn)略的企業(yè)
司庫
與現(xiàn)金流管理》課程
企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)
司庫
司庫
系統(tǒng)
現(xiàn)金流
資金
現(xiàn)金流是企業(yè)的命脈，《基于戰(zhàn)略的企業(yè)
司庫
與現(xiàn)金流管理》課程，以最新的政策為導(dǎo)向，全面呈現(xiàn)集團(tuán)現(xiàn)金的集中管理模式，明確集團(tuán)現(xiàn)金流管理的主要實(shí)現(xiàn)形式和區(qū)別，把握集團(tuán)企
許愿
許愿老師在廈門大學(xué)《集團(tuán)企業(yè)資金管理與
司庫
管理模式構(gòu)建》2天課程圓滿結(jié)束
資金管理
現(xiàn)金流
司庫
系統(tǒng)
現(xiàn)金流管理是集團(tuán)企業(yè)的命脈，是財(cái)務(wù)管理中的重中之重，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的具體體現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)增速下滑的當(dāng)代，選擇資金管理的模式業(yè)至關(guān)重要，其匹配程度也決定了集
許愿
許愿老師在一汽的《集團(tuán)企業(yè)資金管理與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控暨
司庫
系統(tǒng)管理案例》課程
資金安全
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
司庫
系統(tǒng)
現(xiàn)金流管理是集團(tuán)企業(yè)的命脈，是財(cái)務(wù)管理中的重中之重，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的具體體現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)增速下滑的當(dāng)代，選擇資金管理的模式業(yè)至關(guān)重要，其匹配程度也決定了集
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金管理共享中心模式暨
司庫
管理體系構(gòu)建》課程
集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金管理
共享中心模式
司庫
管理體系構(gòu)建
第 一節(jié) 集團(tuán)類企業(yè)現(xiàn)金流管理的要點(diǎn)解析 一、現(xiàn)金流管理的內(nèi)涵有哪些 二、集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金流管理組織架構(gòu)應(yīng)該是怎樣的 三、現(xiàn)金流管理部門在企業(yè)集團(tuán)中的角色是什么 四、
許愿
許愿老師在北京的《集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金管理財(cái)務(wù)共享中心模式暨
司庫
管理體系構(gòu)建》課程圓滿結(jié)束
集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金管理
財(cái)務(wù)共享中心模式
司庫
管理體系構(gòu)建
現(xiàn)金流管理是集團(tuán)企業(yè)的命脈，是財(cái)務(wù)管理中的重中之重，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的具體體現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)增速下滑的當(dāng)代，選擇資金管理的模式業(yè)至關(guān)重要，其匹配程度也決定了集
許愿
許愿老師在《普華永道、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院暨廈門大學(xué)等500強(qiáng)財(cái)務(wù)中長(zhǎng)期規(guī)劃、資金暨
司庫
系統(tǒng)、財(cái)務(wù)分析管理》等外訓(xùn)類課程集錦
500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)
中長(zhǎng)期規(guī)劃
資金暨
司庫
系統(tǒng)
財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)管理
學(xué)員掌握500強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣與風(fēng)險(xiǎn)所在。 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)掘企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；并結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展計(jì)劃于業(yè)務(wù)開展，為
程曉華
重工行業(yè)上市公
司庫
存周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金流情況分析報(bào)告
供應(yīng)鏈管理
重工行業(yè)上市公
司庫
存周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金流情況分析報(bào)告 – 程曉華原創(chuàng)知識(shí)分享結(jié)論1-庫存周轉(zhuǎn)率越差的公司，公司現(xiàn)金流周期就越長(zhǎng)結(jié)論2-庫存周轉(zhuǎn)率越差的公司，給供應(yīng)商的應(yīng)付
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