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成本領(lǐng)先講師授課見證
何新云
分享肖星教授的《財(cái)務(wù)分析與決策》課程之一
何新云
財(cái)務(wù)分析與決策
成本領(lǐng)先
差異化
11月26日和27日兩天，聽了清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院會(huì)計(jì)系主任、肖星教授的《財(cái)務(wù)分析與決策》的課程，收益非常多，對(duì)自己的觸動(dòng)也很大，所以想利用這個(gè)機(jī)會(huì)和大家分享一下自己
王天江
總
成本領(lǐng)先
落地之道
成本降低
案例式
成本
在這6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的基礎(chǔ)上，邁克爾.波特總結(jié)了實(shí)現(xiàn)總
成本領(lǐng)先
的4個(gè)要點(diǎn)。 第一個(gè)要點(diǎn)是總
成本領(lǐng)先
始于好的產(chǎn)品，低成本生產(chǎn)者的產(chǎn)品并不是便宜貨和次品，它是好的產(chǎn)品，但是
何東征
實(shí)施
成本領(lǐng)先
策略必須全員參與
公司治理
客戶：浙江旭恒飾品有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2012/9/5 0:00:00 成本是構(gòu)成商品價(jià)值的重要組成部分，是用來衡量產(chǎn)品價(jià)值大小的尺度，企業(yè)在生
王美江
企業(yè)解困方法談之二——
成本領(lǐng)先
公司治理
成本領(lǐng)先
當(dāng)做一個(gè)原則，堅(jiān)定不移地推行下去，這是企業(yè)解困方法非常重要的一環(huán)。要降低企業(yè)的成本，領(lǐng)導(dǎo)者必須有一個(gè)清醒的頭腦：成本是一個(gè)永遠(yuǎn)可以降低的資源，降低成本必須從
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