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拿地模型講師授課見證
何新云
深圳招商銀行能力模型建模培訓
能力模型
2020年12月22日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經理、組織及人力資源管理專家何新云先生受邀深圳榮成培訓公司，在深圳為招商銀行全體培訓管理者進行了一天的能力
孟凡奎
勝任力模型--組織協(xié)調
勝任力模型--組織協(xié)調
定義： 根據工作目標的需要，合理配置相關資源，協(xié)調各方面關系、調動各方面的積極性，并及時處理和解決目標實現過程中各種問題的能力。 關鍵點： 對組織中的人、財、物等
孟凡奎
勝任力模型--客戶導向力
勝任力模型--客戶導向力
定義： 能夠關注外部客戶不斷變化的需求，竭盡全力幫助和服務客戶，為客戶創(chuàng)造價值。 關鍵點： 關注客戶需求，盡力解決客戶問題，全心全意為客戶服務。 行為分級： 一級
朱沈楊
“心動力”績效管理模型
績效管理
績效模型
績效體系
☆在錯綜復雜的經濟環(huán)境下，企業(yè)的經營終究要通過有效的管理手段來實現，而管理的根本目的是為了使員工產生高績效，所以績效管理是企業(yè)的出發(fā)點也是落腳點。 【我們是誰？】
周科榮
活動運營核心能力模型搭建
活動運營核心
能力模型搭建
活動運營的現狀： 因為現在大部分做活動運營的都不太清楚自己要做什么，好像活動運營在整個運營體系中就被當成更偏這種操作和執(zhí)行，打雜類的這樣的一些角色去做。像數據、產
楊天河
分級領導能力素質模型（楊天河）
分級領導能力素質模型
分級領導能力素質模型 1、六級八維領導力 維度劃分：從宏觀角度看，領導者要管人、管資源、管機制和管運營（事）。其中，人與機制協(xié)同打造組織能力，人與資源協(xié)同創(chuàng)造價值
王翔
2017年7月王翔老師上海國資委《新企業(yè)模型：戰(zhàn)略與運營》
戰(zhàn)略
王翔老師
戰(zhàn)略羅盤
企業(yè)模型
7月31日，這天老師來到國資委，為優(yōu)秀的企業(yè)家進行《新企業(yè)模型：戰(zhàn)略與運營》。課程解讀的是下面這張圖。如果您也是企業(yè)的管理者的話，可以試著解讀一下這張圖，你會有意
孟凡奎
勝任力模型分析--戰(zhàn)略規(guī)劃能力
勝任力模型分析--戰(zhàn)略規(guī)劃能力
定義： 通過對組織內外環(huán)境的分析判斷，制定組織的中長期發(fā)展目標，并能把具體工作安排和整體發(fā)展目標有效結合起來的能力。 關鍵點： 理解組織戰(zhàn)略并在日常工作中考慮到對
田軍
科學管理建?！每茖W的方法建立工作中的管理模型
模型
管理模型
科學管理
管理工具
管理咨詢工具
為了提高總部管理人員的特殊專業(yè)技能，培訓一批“管理咨詢師”和“高級參謀”及“教練”式人才，2017年4月14日至4月15日，中國中建西部建設總部特別邀請了中國資深
黃文平
為中國電子科技集團58所提供“崗位勝任力模型建立與應用”專題培訓
崗位勝任力模型
人力資源
2017年10月7-8日，黃博士為中國電子科技集團58所進行了《崗位勝任力模型建立與應用》專題培訓。詳細大綱如下： 《崗位勝任力模型建立與運用》 【課程背景】 企
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