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何新云
戰(zhàn)略梳理與研討信息收集——競爭對手分析（下）：收集并分析哪些信息
戰(zhàn)略梳理
收集分析
競爭對手
上周用了一定的篇幅介紹了如何識別競爭對手。今天我們介紹的是需要收集的競爭對手的信息有哪些，又該分析哪些內(nèi)容。 一. 需要收集的信息 1. 主要競爭對手基本情況：這
陳亮
論標桿管理的數(shù)據(jù)資料收集與分析
標桿管理
對標數(shù)據(jù)
和其他管理系統(tǒng)一樣，實施標桿管理需要獲取大量的數(shù)據(jù)和資料，并要對數(shù)據(jù)進行仔細地分類、篩選、加工、處理、分析和運用。如：政經(jīng)數(shù)據(jù)資料、經(jīng)濟技術(shù)數(shù)據(jù)、環(huán)境數(shù)據(jù)資料、行
諸強華
《大客戶營銷——市場情報收集與分析》
營銷管理
客戶：寧波向隆機械 地點：浙江省 - 寧波 時間：2014/7/11 0:00:00 在競爭激烈的大客戶市場營銷中，誰能先人一步，快人一步，誰就能斬獲先機；在情報為
李愛軍
論標桿管理的數(shù)據(jù)資料收集與分析
標桿管理
數(shù)據(jù)資料
分析
和其他管理系統(tǒng)一樣，實施標桿管理需要獲取大量的數(shù)據(jù)和資料，并要對數(shù)據(jù)進行仔細地分類、篩選、加工、處理、分析和運用。如：政經(jīng)數(shù)據(jù)資料、經(jīng)濟技術(shù)數(shù)據(jù)、環(huán)境數(shù)據(jù)資料、行
韋寶寧
論標桿管理的數(shù)據(jù)資料收集與分析
標桿管理
數(shù)據(jù)分析
和其他管理系統(tǒng)一樣，實施標桿管理需要獲取大量的數(shù)據(jù)和資料，并要對數(shù)據(jù)進行仔細地分類、篩選、加工、處理、分析和運用。如：政經(jīng)數(shù)據(jù)資料、經(jīng)濟技術(shù)數(shù)據(jù)、環(huán)境數(shù)據(jù)資料、行
何新云
戰(zhàn)略梳理與研討信息收集——內(nèi)部資源能力（下）：收集與分析要點
戰(zhàn)略梳理
內(nèi)部資源
前兩次我們提及了什么是內(nèi)部資源以及從哪些要素來判斷資源是否是有價值的。接下來，我們介紹需要收集哪些內(nèi)部資源以及分析這些內(nèi)部資源的要點。大體上從以下幾個方面著手。
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