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李愛軍講師授課見證
李愛軍
企業(yè)的“健康生活方式”-
李愛軍
李愛軍
標(biāo)桿管理——企業(yè)的“健康生活方式” 標(biāo)桿管理大師陳泓冰先生游歷各國，在與國外優(yōu)秀的企業(yè)管理者交流的過程中，對歐洲人僅用兩百年時(shí)間便趕超了我們中國上千年的發(fā)展成果深
李愛軍
同業(yè)對標(biāo)數(shù)據(jù)-分析-
李愛軍
同業(yè)對標(biāo)
李愛軍
隨著全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，市場競爭格局愈加激烈，在瞬息萬變的市場競爭環(huán)境中要想立于不敗之地，企業(yè)必須尋找與新的競爭環(huán)境相匹配的經(jīng)營管理模式。對標(biāo)管理被視為企業(yè)管
李愛軍
客戶接待流程優(yōu)化-
李愛軍
客戶接待
李愛軍
承接外地采購客戶是傳統(tǒng)貨品交易渠道的一個(gè)重要部分，盡管線上平臺得到了很大的發(fā)展，但在短期內(nèi)與客戶面對面的對接仍然是不可缺少的，因此，如何在降低成本的同時(shí)讓來訪的客
李愛軍
項(xiàng)目對標(biāo)管理輔導(dǎo)-
李愛軍
對標(biāo)管理輔導(dǎo)
李愛軍
標(biāo)桿管理又稱“基準(zhǔn)管理”，其本質(zhì)是不斷尋找最佳實(shí)踐，以此為基準(zhǔn)不斷地“測量分析與持續(xù)改進(jìn)”。標(biāo)桿管理是創(chuàng)造模版的工具，它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版，
李愛軍
標(biāo)桿管理的關(guān)鍵路徑-
李愛軍
標(biāo)桿管理
李愛軍
標(biāo)桿管理正式成為管理學(xué)理論是在上世紀(jì)90年代，但直到本世紀(jì)初才逐步受到一些大型的國有企業(yè)的重視，如中國移動(dòng)、中國電信等企業(yè)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)；一些具有國家壟斷性
李愛軍
標(biāo)桿管理與企業(yè)傳承發(fā)展-
李愛軍
標(biāo)桿管理
李愛軍
無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，傳承都是非常重要的，直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展。對于大多數(shù)企業(yè)而言，每換一任領(lǐng)導(dǎo)人就換一種發(fā)展方式的現(xiàn)象是非常普遍的。如果，領(lǐng)導(dǎo)人能力突
李愛軍
標(biāo)桿管理軟件-軟件系統(tǒng)搭建-
李愛軍
標(biāo)桿管理
李愛軍
泓冰標(biāo)桿管理四法是陳泓冰老師在多年的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和思考過程中，總結(jié)、提煉出來的理論和方法，是標(biāo)桿管理體系的重要組成部分。目前已被畢博、埃森哲等國際著名咨詢機(jī)構(gòu)采納并
李愛軍
標(biāo)桿管理改造傳統(tǒng)“師徒模式”-
李愛軍
標(biāo)桿管理
李愛軍
師徒模式是具有悠久歷史的技術(shù)傳承模式，在過去，“三年學(xué)徒，兩年效力”成為傳統(tǒng)手藝傳承的主要方式。即使在今天，師帶徒模式在很多制造企業(yè)中依然起著重要作用。然而，傳統(tǒng)
李愛軍
讓創(chuàng)標(biāo)建模成為企業(yè)發(fā)展的新常態(tài)-
李愛軍
創(chuàng)標(biāo)建模
李愛軍
假幣的制造和販賣歷來遭到各個(gè)朝代政府的打擊，距今600多年的明朝古鈔上就印有“偽造者斬”等字樣，足見假幣流毒的巨大危害。近年來，盡管我國政府加大了對假幣的打擊力度
李愛軍
標(biāo)桿管理促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理-
李愛軍
標(biāo)桿管理
李愛軍
戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)綜合智慧的體現(xiàn)，是企業(yè)之間博弈的演兵場。商場如戰(zhàn)場，但真的叫起真來，商場遠(yuǎn)不如戰(zhàn)場那樣你死我活。因此有的企業(yè)，特別是一些中小企業(yè)，
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