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8
篇講師授課見證
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標桿管理項目講師授課見證
李愛軍
標桿管理項目
實施的手段
標桿管理項目
企業(yè)在推行標桿（對標）管理項目時，經(jīng)常會遇到以下問題：怎樣讓企業(yè)快速掌握實踐工具與方法？如何讓更多員工參與進行崗位標桿管理？如何使更多的環(huán)節(jié)做到降本增效？在項目推
李愛軍
標桿管理項目
實施的重要途徑及方法
標桿管理
項目實施
方法
途徑
企業(yè)在推行標桿（對標）管理項目時，經(jīng)常會遇到以下問題：怎樣讓企業(yè)快速掌握實踐工具與方法？如何讓更多員工參與進行崗位標桿管理？如何使更多的環(huán)節(jié)做到降本增效？在項目推
韋寶寧
標桿管理項目
實施的重要手段 ——內(nèi)部輔導員模式
標桿管理
項目實施
內(nèi)部輔導模式
企業(yè)在推行標桿（對標）管理項目時，經(jīng)常會遇到以下問題：怎樣讓企業(yè)快速掌握實踐工具與方法？如何讓更多員工參與進行崗位標桿管理？如何使更多的環(huán)節(jié)做到降本增效？在項目推
李愛軍
保定長安客車制造有限公司
標桿管理項目
正式啟動
長安客車
標桿管理項目
李愛軍
從近期財經(jīng)資料數(shù)據(jù)來看，目前汽車行業(yè)處于景氣下行的通道中，汽車的銷量從3月以來持續(xù)同比負增長。從產(chǎn)業(yè)鏈來看，整車上游的零部件廠商由于積極轉(zhuǎn)型，整體走勢良好。從結(jié)構(gòu)
孫瑞
標桿管理項目
實施的方法 ——內(nèi)部輔導員模式
標桿管理項目
內(nèi)部輔導員
企業(yè)在推行標桿（對標）管理項目時，經(jīng)常會遇到以下問題：怎樣讓企業(yè)快速掌握實踐工具與方法？如何讓更多員工參與進行崗位標桿管理？如何使更多的環(huán)節(jié)做到降本增效？在項目推
劉建
標桿管理項目
培訓
項目管理
客戶：江門臺山供電局 地點：廣東省 - 江門 時間：2013/3/30 0:00:00 給江門臺山供電局開展
標桿管理項目
培訓
韋寶寧
標桿管理項目
-對標管理咨詢
標桿管理
韋寶寧
企業(yè)指標體系分解與崗位指標體系建設(shè)輔導 服務(wù)說明：完善企業(yè)現(xiàn)有指標體系 戰(zhàn)略級指標體系分解至崗位全員指標 實現(xiàn)績效、內(nèi)控、風險管理的全員化 周期：3個月-6個月或
韋寶寧
標桿管理項目
實施手段-內(nèi)部輔導員模式
標桿管理
企業(yè)在推行標桿（對標）管理項目時，經(jīng)常會遇到以下問題：怎樣讓企業(yè)快速掌握實踐工具與方法？如何讓更多員工參與進行崗位標桿管理？如何使更多的環(huán)節(jié)做到降本增效？在項目推
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