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民營企業(yè)發(fā)展講師授課見證
樊小寧
直線管理咨詢助力深圳贛商企業(yè)發(fā)展壯大！
直線管理咨詢
民營企業(yè)發(fā)展
企業(yè)培訓(xùn)
2021年10月28日（周四）下午，由深圳市江西商會主辦的《深圳市江西商會第11期會員服務(wù)日》在深圳南山方大城成功舉辦。此次活動特邀深圳市直線高科技控股有限公司董
中國玲子
民營企業(yè)發(fā)展
論壇
企業(yè)管理
客戶：2011發(fā)展論壇 地點：北京市 - 北京 時間：2011/12/8 0:00:00
民營企業(yè)發(fā)展
論壇培訓(xùn).
張明生
民營企業(yè)發(fā)展
的瓶頸
領(lǐng)導(dǎo)力
世界500強平均壽命42歲，中國民營企業(yè)的平均壽命只有2.9歲。民營企業(yè)曇花一現(xiàn)，缺失的是兩個機制，一是經(jīng)理人職業(yè)化，二是接班人。 民營企業(yè)的特點是家族制，創(chuàng)業(yè)者
金濤
民營企業(yè)發(fā)展
缺什么
企業(yè)管理
民營企業(yè)發(fā)展
缺什么 中國式現(xiàn)代化企業(yè)管理模式史無前鑒，是要靠我們自己學(xué)習(xí)、總結(jié)、探索的，這是現(xiàn)代工業(yè)化發(fā)展的需要，是時代賦予我們咨詢行業(yè)的使命。 改革開放不但改變了
李如
制約
民營企業(yè)發(fā)展
瓶頸之二————自我滿足觀念
企業(yè)管理
民營企業(yè)的發(fā)展的開始就是為了滿足生活需要，過上較好的日子，這是他們的初衷追求，不是把企業(yè)當(dāng)作一份終生的事業(yè)來干，一旦滿足了生活的保障，家里的經(jīng)濟寬裕后就放松了奮斗精
李如
制約
民營企業(yè)發(fā)展
的瓶頸之七——市場意識不足
企業(yè)管理
某民營企業(yè)以機械制造為主，由于老板是技術(shù)出身，懂得如何借閱材料并提高性能，卻不懂得市場，面臨的一個突出難題就是不知道市場上對各種類型及型號機器的需求量，也不知道怎樣
李如
制約
民營企業(yè)發(fā)展
的瓶頸之六——八王之亂
企業(yè)管理
前面已經(jīng)多次提及，很多民營企業(yè)都是從幾個親戚或朋友合伙開始起步的。隨著企業(yè)的發(fā)展，規(guī)模越來越大，管理層越來越多，尤其是高層管理者開始劃分自己的“勢力范圍”，對企業(yè)權(quán)
蓋烈夫
11年6月26日蓋烈夫在華工主講《如何突破
民營企業(yè)發(fā)展
瓶頸》
戰(zhàn)略管理
客戶：盤錦市民營企業(yè)家 地點：廣東省 - 廣州 時間：2011/6/26 0:00:00 如何突破民營企業(yè)的發(fā)展瓶頸 （培訓(xùn)大綱） 第一講：戰(zhàn)略與方向管理 一、企業(yè)
李如
缺乏良好的企業(yè)文化是
民營企業(yè)發(fā)展
的攔路虎
企業(yè)管理
黨的十六大以來的10年，是中國文化不斷發(fā)展繁榮的10年，是文化產(chǎn)業(yè)、文化事業(yè)比翼齊飛的10年，是物質(zhì)文明與精神文明齊頭并進的10年。文化體制改革確定了中國文化復(fù)興的
李如
制約
民營企業(yè)發(fā)展
的瓶頸之十——社會服務(wù)意識不強
企業(yè)管理
服務(wù)是履行自己的職責(zé)，服務(wù)是為社會做事。毛澤東提出了“全心全意為人民服務(wù)”的觀點，后來成為中國共產(chǎn)黨立黨宗旨的高度概括?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)樹立服務(wù)社會的觀念，要全心全意為社
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