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4
篇講師授課見證
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水暈講師授課見證
宋鍇
五環(huán)節(jié)打造”
水暈
核心”業(yè)務團隊
水暈
業(yè)務
市場銷售最基本且最有競爭力的是一線業(yè)務團隊,打造
水暈
核心人才,形成多個
水暈
效應,才能對競品形成全面“水淹七軍”的合圍之勢。 一環(huán)節(jié):選取人員,注重素質與態(tài)度。潛在
宋鍇
淺析
水暈
核心零售賣場的選址準則
水暈
選址
市場整體運作戰(zhàn)略中
水暈
核心賣場的確立最為重要。無論是國際賣場還是地方KA,都要分析其綜合實力。廣告、價格、顧客服務、產(chǎn)品等種類都能夠隨著環(huán)境的變化較迅速地做出調整
宋鍇
老宋
水暈
實戰(zhàn)說(一)超出經(jīng)銷商預期
預期
某重點市場,新品入市前期三連環(huán)專業(yè)運作,取得了市場突破,在一些區(qū)域確定了產(chǎn)品主導地位。一次與當?shù)亟?jīng)銷商交談中,其認為前期市場專業(yè)運作非常奏效,希望能夠繼續(xù)進行。我
宋鍇
(
水暈
六篇)價格體系——市場“第一生命線”
價格
生命線
激烈的市場競爭,企業(yè)沖過開發(fā)期,步入快速發(fā)展階段的時候,要面臨關鍵的門檻——價格體系維護。 以賣場渠道為主力渠道的企業(yè)在此方面風險很大,稍有不慎,品牌有被淘汰的危
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