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流程型組織講師授課見證
周水根
【周水根】
流程型組織
將成就你的企業(yè)
企業(yè)管理
21世紀新的管理模式：
流程型組織
對于21世紀的企業(yè)來說，流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來 。 ----- Dr.Michael Hamm
江上
如何建立
流程型組織
（世捷咨詢）
經(jīng)濟學(xué)家
流程型組織
的產(chǎn)生不是偶然的，促使它產(chǎn)生的驅(qū)動力來自于三個方面：第一個方面是組織外部的環(huán)境發(fā)生了變化，全球經(jīng)濟一體化，技術(shù)更新快，顧客需求多樣化，這些外部的變化都推動
易生俊
打造
流程型組織
快速響應(yīng)市場需求
企業(yè)管理
轉(zhuǎn)型，是快速消費品行業(yè)激烈競爭中企業(yè)的必選之路。從2005年11月份集團公司董事長一文《轉(zhuǎn)型——風(fēng)口浪尖的必然選擇》廣為傳播起，集團公司轉(zhuǎn)型工作步入快車道，集團公司
易生俊
打造
流程型組織
快速響應(yīng)市場需求
企業(yè)管理
轉(zhuǎn)型，是快速消費品行業(yè)激烈競爭中企業(yè)的必選之路。從2005年11月份集團公司董事長一文《轉(zhuǎn)型——風(fēng)口浪尖的必然選擇》廣為傳播起，集團公司轉(zhuǎn)型工作步入快車道，集團公司
裴永明
流程管理和數(shù)字化
流程型組織
LTC流程
供應(yīng)鏈管理
降本增效
流程和組織變革
客戶： 中鐵裝備、航發(fā)燃機、虹軟股份、中國銀聯(lián)、TCL、中國商飛、浙江電信、長電科技等超過100家企業(yè) 培訓(xùn)內(nèi)容：流程管理&數(shù)字化 華為公司管理的追求目標
陳志強
戰(zhàn)略驅(qū)動的流程與組織變革?——打造以客戶為中心的
流程型組織
集團管控
人力資源
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
財務(wù)管理
課程背景 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)不動，如何讓干部承擔變革責(zé)任，推進流程例行化，實現(xiàn)責(zé)任下移，解放核心管理人員，提升組織成長能力？ 跨部門協(xié)同效率低，市場需求響應(yīng)和交付慢，如何
江蘇專業(yè)易經(jīng)八字風(fēng)水培訓(xùn)機構(gòu)周易風(fēng)水堪輿講座
南京易經(jīng)風(fēng)水大師
江蘇權(quán)威風(fēng)水培訓(xùn)專家
全國知名周易風(fēng)水大師
南京八字風(fēng)水培訓(xùn)導(dǎo)師
中國著名易經(jīng)講座專家
某公司在南京靈雨國學(xué)匯館舉辦周末易經(jīng)風(fēng)水主題沙龍活動，特邀南京靈雨國學(xué)匯館館長，國際風(fēng)水注冊師，中國十強易經(jīng)風(fēng)水講座專家，南京知名風(fēng)水大師，易經(jīng)風(fēng)水布局與策劃專家
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