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演講銷售講師授課見(jiàn)證
韓鶴之
新模式盈利：“過(guò)去的公司”真的只屬于過(guò)去
韓鶴之
新模式盈利
招商策劃
演講銷售
到底什么是一個(gè)老板成功的真正原因？過(guò)去有很多人成功，但是在總結(jié)自己成功的原因時(shí)，總是認(rèn)為這歸于自己的努力和企業(yè)的獨(dú)特性。 大多數(shù)人都是這樣說(shuō)的：“大家看到的是我今
韓鶴之
過(guò)去盈利方式的三大死結(jié)【附案例】
韓鶴之
新模式盈利
招商融資
演講銷售
“正向盈利”第一大死結(jié) 利潤(rùn)找不到有效的出路!這就是“正向盈利” 典型的第一個(gè)死結(jié)，也是最大的一個(gè)死結(jié):就是當(dāng)他所處的行業(yè)經(jīng)過(guò)了多年的經(jīng)營(yíng)之后，這個(gè)行業(yè)已經(jīng)從過(guò)去
韓鶴之
先做產(chǎn)品還是先設(shè)計(jì)模式？很多老板都做錯(cuò)了！
韓鶴之
營(yíng)銷策劃
股權(quán)融資
銷售管理
演講銷售
管理大師德魯克曾說(shuō)過(guò)：當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。 在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，很多人都希望借助模式的力量在競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海中殺出重圍
韓鶴之
新門店引流妙招，3個(gè)月多賣320萬(wàn)貨
韓鶴之
新模式盈利
股權(quán)融資
營(yíng)銷策劃
演講銷售
提示：本案例中采用方法請(qǐng)勿無(wú)腦拷貝，模式的開(kāi)發(fā)需要參考當(dāng)時(shí)環(huán)境，團(tuán)隊(duì)，資金，客源等諸多因素，一味照搬，大概率會(huì)無(wú)效甚至現(xiàn)金流斷裂！本機(jī)構(gòu)不承擔(dān)任何法律責(zé)任！ 案例
韓鶴之
新模式盈利：尚品宅配是如何做消費(fèi)升級(jí)的？
韓鶴之
新模式盈利
招商策劃
演講銷售
營(yíng)銷管理
韓鶴之：新商業(yè)模式創(chuàng)新專家 生活方式取代了產(chǎn)品，商業(yè)本質(zhì)買賣二字，不管生意做的小生意做的大，歸根結(jié)底最后總結(jié)就兩個(gè)字，一個(gè)字叫買，一個(gè)字叫賣，那么你得非常清楚的知
韓鶴之
新商業(yè)哲學(xué)：以商載道，成人達(dá)己
韓鶴之
新模式盈利
招商融資
演講銷售
營(yíng)銷管理
新商業(yè)死結(jié)： 舊商業(yè)的三大死結(jié)：第一是營(yíng)業(yè)收入難以提升；獲得利潤(rùn)找不到出路；第二是投資回收周期過(guò)長(zhǎng)，固定資產(chǎn)找不到出口；第三是盈利能力太差，持續(xù)加大投資尋求轉(zhuǎn)型升
韓鶴之
今天市場(chǎng)的最大機(jī)會(huì)，我們把這個(gè)稱之為：模式紅利期
韓鶴之
新模式盈利
營(yíng)銷策劃
商業(yè)模式設(shè)計(jì)
演講銷售
韓鶴之：新商業(yè)模式創(chuàng)新專家 一個(gè)洗腳妹在做微商，她說(shuō)這個(gè)微商是有講究的，不是隨便亂做的。 我說(shuō)那你跟我講講看你是怎么學(xué)習(xí)的，她說(shuō)1萬(wàn)塊錢拿來(lái)了100盒面膜，每盒面
韓鶴之
競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，你的企業(yè)靠什么盈利？
韓鶴之
新模式盈利
營(yíng)銷策劃
股權(quán)融資
演講銷售
所有的生意，不管做什么，第一件事情一定是先做投資。為什么要投資呢？因?yàn)槟阕非蠡貓?bào)，這個(gè)回報(bào)就是利潤(rùn)。 注意，投資和利潤(rùn)這兩個(gè)詞都是靜態(tài)的。而收入和成本這兩個(gè)詞是動(dòng)
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