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目標(biāo)管理，潘皖江，理踐咨詢講師授課見證
潘皖江
潘皖江老師目標(biāo)管理合肥專題分享
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
近年以來，隨著內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化，企業(yè)經(jīng)營管理上應(yīng)對變化的要求越來越高，這給我們廣大中小企業(yè)日常經(jīng)營管理帶來較大壓力，尤其是平時管理上還有不少問題的企業(yè)更是如此
潘皖江
金秋十月，潘皖江老師目標(biāo)管理專題輔導(dǎo)
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
2020，非比尋常。 隨著全球新冠疫情的影響，全球主要經(jīng)濟(jì)體紛紛受挫，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的情況下，國內(nèi)企業(yè)、特別是國內(nèi)以歐美為主要出口市場的外貿(mào)企
潘皖江
理踐咨詢潘皖江老師目標(biāo)管理專題輔導(dǎo)
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
時光飛逝，在不斷見證歷史中，2020已經(jīng)只剩下兩個月了，企業(yè)年初制定的年度目標(biāo)是否能順利達(dá)成，也已經(jīng)到了最關(guān)鍵的沖刺階段。受到上半年新冠疫情影響而造成的目標(biāo)缺口，
潘皖江
歲末年初，潘皖江老師目標(biāo)管理開年輔導(dǎo)
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
歲末年初，又到了每個企業(yè)年度總結(jié)與新年計劃的時候了。企業(yè)經(jīng)營的過程，本身就是一個PDCA不斷循環(huán)的過程，P（Plan）、D（Do）、C（Check）、A（Acti
潘皖江
理踐咨詢潘皖江老師目標(biāo)管理專題輔導(dǎo)
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
國外疫情依舊嚴(yán)峻，國內(nèi)風(fēng)景這邊獨好。在國家強(qiáng)有力指揮下，經(jīng)過所有人的共同努力，國內(nèi)疫情持續(xù)穩(wěn)定并嚴(yán)格可控，除了極個別省份的零星散發(fā)病例之外，全國絕大部分地區(qū)都是正
潘皖江
目標(biāo)達(dá)成有方法，潘皖江老師目標(biāo)管理杭州輔導(dǎo)
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
不論時代如何發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)永遠(yuǎn)都不會變。 收入 - 成本 = 利潤，這個看似簡單的公式，永遠(yuǎn)都是企業(yè)經(jīng)營管理的核心法則。 就像理踐咨詢潘皖江老師說的那樣
潘皖江
潘皖江老師目標(biāo)管理杭州專題輔導(dǎo)
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，企業(yè)發(fā)展，目標(biāo)導(dǎo)航，計劃先行。 2019年第一季度已經(jīng)過去，年初制定的目標(biāo)完成得如何？接下來開始的第二季度，又如何有效完善優(yōu)化目標(biāo)并確保
潘皖江
潘皖江老師目標(biāo)管理課程寧波開講
目標(biāo)管理，潘皖江，理踐咨詢
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，企業(yè)發(fā)展，目標(biāo)導(dǎo)航，計劃先行。 俗話說“一年之計在于春”，但在理踐咨詢潘皖江老師看來，“一年之計，在于前一個冬天”。明年的目標(biāo)是否能預(yù)期
潘皖江
潘皖江企業(yè)目標(biāo)突破方法論版權(quán)成功登記
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
不論時代如何發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)都不會變。 目標(biāo)管理始終是企業(yè)管理中最重要的管理，是其它一切管理的導(dǎo)航和抓手。 目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)
潘皖江
理踐咨詢潘皖江老師2023目標(biāo)管理項目寧波輔導(dǎo)
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
目標(biāo)是導(dǎo)航，目標(biāo)是方向。目標(biāo)管理始終是企業(yè)一切管理的核心，只有確保目標(biāo)的如期達(dá)成，企業(yè)才能可持續(xù)健康發(fā)展。 2023年2月12--13日，績效提升、目標(biāo)達(dá)成專家、
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