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管理改進(jìn)講師授課見(jiàn)證
孫瑞
泓冰標(biāo)桿咨詢(xún)-
管理改進(jìn)
工作
泓冰標(biāo)桿
管理改進(jìn)
2016年3月泓冰標(biāo)桿咨詢(xún)組配合某上市公司,對(duì)公司總部各職能部門(mén)的工作進(jìn)行梳理,檢查了2015年各部門(mén)流程執(zhí)行與改進(jìn)情況,并溝通了標(biāo)桿課題結(jié)題及IT治理等議題。
張開(kāi)悟
民營(yíng)企業(yè)管理該如何改進(jìn)?
企業(yè)管理
一個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)=戰(zhàn)略×戰(zhàn)術(shù)×執(zhí)行,當(dāng)其中任何一項(xiàng)為0時(shí),業(yè)績(jī)都不會(huì)好。 在多年的工作,以及咨詢(xún)與培訓(xùn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)普遍存在以下現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)管理問(wèn)題嚴(yán)重。
吳東翰
全面質(zhì)量管理與改進(jìn)技術(shù)
質(zhì)量管理
客戶(hù):北京威爾德 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2015/5/22 0:00:00 北京威爾德-全面質(zhì)量管理與改進(jìn)技術(shù)-吳建平授課見(jiàn)證
王樹(shù)文
管理改進(jìn)
只能循序漸進(jìn)
公司治理
管理改進(jìn)
只能循序漸進(jìn),這看似是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的道理,但并非每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都深諳此道。 有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者雖然多少明白這個(gè)道理,但一旦感覺(jué)到管理措施沒(méi)有達(dá)到自己心目中的
劉小明
企業(yè)設(shè)備
管理改進(jìn)
的三點(diǎn)建議
生產(chǎn)管理
一、加強(qiáng)設(shè)備裝備規(guī)劃與采購(gòu)管理1加強(qiáng)設(shè)備裝備規(guī)劃管理企業(yè)裝備水平是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要內(nèi)容。施工設(shè)備是支持企業(yè)機(jī)械化施工水平的基礎(chǔ)。企業(yè)裝備規(guī)劃是合理配置施工設(shè)
吳東翰
新產(chǎn)品管理與改進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)
質(zhì)量管理
客戶(hù):凌云工業(yè)集團(tuán) 地點(diǎn):河北省 - 石家莊 時(shí)間:2015/5/7 0:00:00 闊丹—凌云膠管-新產(chǎn)品管理與改進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)-吳建平授課見(jiàn)證
王樹(shù)文
管理案例:面對(duì)多個(gè)下屬工作結(jié)果不盡人意,管理者應(yīng)該如何改進(jìn)?
中層管理
案例描述:在一次部門(mén)周例會(huì)上,部門(mén)經(jīng)理趙剛給部門(mén)中的某6位部屬分別分配了為期3天時(shí)間的工作任務(wù)。第3天下班之前,當(dāng)趙剛?cè)z查工作結(jié)果時(shí),卻發(fā)現(xiàn)只有2位部屬比較好地
景元利
景元利老師應(yīng)邀為某大型發(fā)電集團(tuán)開(kāi)展培訓(xùn)
非人
非人力資源經(jīng)理
人力資源管理
管理改進(jìn)
管理提升
專(zhuān)業(yè)化管理
2018年7月13日,景元利老師應(yīng)邀為國(guó)內(nèi)某大型發(fā)電集團(tuán)開(kāi)展《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程,授課中課堂氛圍熱烈,學(xué)員回答問(wèn)題互動(dòng)積極。課后,大家紛紛表示景老
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理就是PDCA循環(huán)的過(guò)程,潘皖江老師2024目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)
潘皖江
目標(biāo)管理
理踐咨詢(xún)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程,就是一個(gè)PDCA不斷循環(huán)的過(guò)程。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶(hù)企業(yè)績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成,2024年10月16--17日,績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成專(zhuān)家、理踐咨詢(xún)潘
王同老師受邀為巨通電梯經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)培訓(xùn)
經(jīng)銷(xiāo)商
銷(xiāo)售
零售
近日,王同老師受邀為巨通電梯家用業(yè)務(wù),經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)培訓(xùn); 主題:門(mén)店引流與轉(zhuǎn)化 課程以零售的底層邏輯導(dǎo)入,著重在流量碎片化背景下,實(shí)體店何引流,如何轉(zhuǎn)化與經(jīng)銷(xiāo)商老板
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