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管理方式講師授課見證
金明
成吉思汗的
管理方式
- 金明
戰(zhàn)略管理
做個(gè)讓部下感恩的“知己者” “士為知己者死，女為悅己者容”，這是人們普遍存在的心理。管人者應(yīng)該對(duì)這種心理加以利用，讓部下視你為知音、伯樂(lè)、恩人，使他們以死相報(bào)，任你
何新云
員工管理
何新云
差異化管理
8090
管理方式
前段時(shí)間和客戶一起用餐，席間一位企業(yè)的老板總結(jié)了目前幾代人員的一個(gè)特點(diǎn)，特別記錄下來(lái)，以便可以讓我們?cè)谶M(jìn)行管理的過(guò)程中，因人而異，采取不同的方式進(jìn)行。他將現(xiàn)在還依
余世維
“一視同仁”的
管理方式
(上)
企業(yè)管理
一把鑰匙只能開一道鎖，同樣的道理，換一種技巧也許可以使員工產(chǎn)生你期望的反應(yīng)。一種技巧對(duì)第一個(gè)人很有效，換到第二個(gè)人身上可能就失去效用。 一位經(jīng)理人如果企圖只使用一種
時(shí)開華
【團(tuán)隊(duì)不強(qiáng)大】你的
管理方式
對(duì)嗎？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
導(dǎo)讀：團(tuán)隊(duì)不強(qiáng)大？你的
管理方式
對(duì)嗎？1. 如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須要先會(huì)管理好自己。要成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,必須自己要先做好,作為團(tuán)隊(duì)的一個(gè)榜樣,把自己的優(yōu)良作風(fēng)帶
劉小明
精益成本管理
管理方式
精益生產(chǎn)
一個(gè)企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬?duì)成本和歧異性有所作為，低成本成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的兩個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)之一。加強(qiáng)成本管理更有效
劉小明
一視同仁的
管理方式
第五個(gè)常犯的毛病就是一視同仁的
管理方式
我們看看第五個(gè)常常犯的毛病。這句話很多人講，恩！我一視同仁，但是又忘了另外一件事情，我們常常講的一視同仁是指公平，指的我對(duì)每
劉小明
“一視同仁”的
管理方式
一把鑰匙只能開一道鎖，同樣的道理，換一種技巧也許可以使員工產(chǎn)生你期望的反應(yīng)。一種技巧對(duì)第一個(gè)人很有效，換到第二個(gè)人身上可能就失去效用。 一位經(jīng)理人如果企圖只使用一種
王成功
年輕化員工
管理方式
企業(yè)管理
眾所周知，許多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的管理模式，強(qiáng)調(diào)的是控制、制約、規(guī)范、等級(jí)，在這種管理模式下，改造90后是十分困難的，他們有鮮明的時(shí)代特征，有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，對(duì)他們
余世維
一視同仁的
管理方式
(下)
企業(yè)管理
第五個(gè)常犯的毛病就是一視同仁的
管理方式
我們看看第五個(gè)常常犯的毛病。這句話很多人講，恩！我一視同仁，但是又忘了另外一件事情，我們常常講的一視同仁是指公平，指的我對(duì)每
余世維
“一視同仁”的
管理方式
(上)
企業(yè)管理
一把鑰匙只能開一道鎖，同樣的道理，換一種技巧也許可以使員工產(chǎn)生你期望的反應(yīng)。一種技巧對(duì)第一個(gè)人很有效，換到第二個(gè)人身上可能就失去效用。 一位經(jīng)理人如果企圖只使用一
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