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精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理講師授課見證
童志鵬
精益生產(chǎn)的現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理
(一)“看板”生產(chǎn)制 在精益生產(chǎn)的JIT生產(chǎn)體系中看板是制止過量生產(chǎn),傳遞生產(chǎn)與物流搬運(yùn)指示信息,管理控制在制品(物料)的管理與改善工具。 看板生產(chǎn)制在現(xiàn)場的推行應(yīng)
李近強(qiáng)
精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理
7項(xiàng)工作
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)認(rèn)為,決定現(xiàn)場管理水準(zhǔn)的是管理監(jiān)督者的能力,現(xiàn)場管理人員如果更換,管理水準(zhǔn)也會(huì)完全改變。管理監(jiān)督者需要做的工作有很多,在單元生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)建中,共有7項(xiàng)重要工
童志鵬
精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理
—6S推進(jìn)與擴(kuò)展
現(xiàn)場管理
客戶:貴州振華集團(tuán)風(fēng)光半導(dǎo)體電子有限公司 地點(diǎn):貴州省 - 貴陽 時(shí)間:2013/4/19 0:00:00 6S是一切現(xiàn)場管理的基石,6S做不好而奢望其他現(xiàn)場管理有
陳鵬
浙江風(fēng)電企業(yè)精益改善咨詢
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
項(xiàng)目背景: 市場競爭日益激烈,企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題制約企業(yè)的發(fā)展:有些客戶訂單無法在期限內(nèi)交付、產(chǎn)品下線后仍有大量的返修和市場的質(zhì)量反饋、生產(chǎn)信息的管理不暢、生
陸忠
消除八大浪費(fèi)
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
受訓(xùn)企業(yè):吳江欣達(dá)通信科技股份有限公司 受訓(xùn)地點(diǎn):蘇州市吳江區(qū) 受訓(xùn)時(shí)間:2018年5月22日 授課老師:陸忠 授課內(nèi)容: 第一單元 精益方法論 第二單元 VSM
陸忠
精益之消除八大浪費(fèi)
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
主辦方:蘇州市吳江區(qū)總工會(huì) 授課地點(diǎn):江蘇蘇州市吳江區(qū)總工會(huì)職工學(xué)校 授課時(shí)間:2018/04/27 授課內(nèi)容: 第一單元 精益方法論 第二單元 VSM價(jià)值流分析
謝海龍
精益生產(chǎn)工具運(yùn)用與體系推行
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
為綿陽經(jīng)緯達(dá)科技公司中高層管理人員進(jìn)行精益生產(chǎn)工具與方法培訓(xùn),包括精益起源、精益方法與思想體系、SMED,價(jià)值流程圖,TPM,精益布局技術(shù)等工具的具體應(yīng)用。
陳萬林
《全員生產(chǎn)維護(hù)TPM特訓(xùn)營》陳萬林
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
tpm管理
陳萬林老師應(yīng)邀到廣東眾生藥業(yè)股份有限公司授課,課題是《全員生產(chǎn)維護(hù)TPM特訓(xùn)營》,為期2天,參加培訓(xùn)的有運(yùn)營部負(fù)責(zé)、設(shè)備工程部負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長、維護(hù)工程師
陳鵬
2天
精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理
培訓(xùn)+1天輔導(dǎo)微咨詢項(xiàng)目走進(jìn)廣東半導(dǎo)體企業(yè)
精益管理陳鵬
精益生產(chǎn)陳鵬老師
為推進(jìn)公司精益生產(chǎn)管理理念,以提升一線班組現(xiàn)場管理為切入點(diǎn),2020年12月特邀實(shí)戰(zhàn)派精益管理專家陳鵬導(dǎo)師開展2天培訓(xùn)+1天現(xiàn)場輔導(dǎo)的第一期《
精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理
實(shí)務(wù)
彭小東解碼「心域共振行銷力」:從流量革命到心智共生的戶外廣告新范式!
心域共振行銷力
彭小東解碼“心域共振行銷力?”,重構(gòu)戶外廣告全場景流量生態(tài) 從“流量收割”到“心智耕作”的全球?qū)嵺`,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的今天,全球品牌正面臨用戶注意力碎
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