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績效模型講師授課見證
朱沈楊
“心動力”績效管理模型
績效管理
績效模型
績效體系
☆在錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營終究要通過有效的管理手段來實(shí)現(xiàn)，而管理的根本目的是為了使員工產(chǎn)生高績效，所以績效管理是企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)也是落腳點(diǎn)。 【我們是誰？】
趙國軍
戰(zhàn)略驅(qū)動模型和組織
績效模型
績效管理
??績效管理的目的是提升組織和個人的績效，只有個人目標(biāo)、部門目標(biāo)和組織目標(biāo)相一致，才能實(shí)現(xiàn)組織績效與個人績效同步提升的目的?？冃Ч芾碜詈诵牡沫h(huán)節(jié)是選擇、確定對個人、
趙國軍
組織
績效模型
與關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
績效管理
組織
績效模型
專家提示戰(zhàn)略驅(qū)動績效指標(biāo)分析與組織
績效模型
是將組織發(fā)展目標(biāo)與各部門關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)聯(lián)系起來的一個紐帶和橋梁。 隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)以及企業(yè)外部競
趙國軍
戰(zhàn)略驅(qū)動績效指標(biāo)分析和組織
績效模型
績效管理
一、戰(zhàn)略驅(qū)動績效指標(biāo)分析和組織
績效模型
（一）戰(zhàn)略驅(qū)動績效指標(biāo)分析的作用和意義 績效管理的目的是提升組織和個人的績效，只有個人目標(biāo)、部門目標(biāo)和組織目標(biāo)相一致，才能實(shí)現(xiàn)
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