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股權(quán)激勵(lì)與公司治理講師授課見證
周凌峰
股權(quán)激勵(lì)與公司治理
中船重工
股權(quán)激勵(lì)與公司治理
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)激勵(lì)與公司治理
中船重工華東片區(qū)研究所 一．混合所有制與軍工企業(yè)改革 二．股權(quán)激勵(lì)之“道法術(shù)” 三．國有企業(yè)公司治理 參加培訓(xùn)有中船重工華東片區(qū)研究的主要領(lǐng)導(dǎo)
周凌峰
股權(quán)激勵(lì)與公司治理
北大商界領(lǐng)袖
股權(quán)激勵(lì)與公司治理
北大上街領(lǐng)袖班
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)激勵(lì)與公司治理
2天 北大商界領(lǐng)袖班 一．股權(quán)激勵(lì)概述 二．股權(quán)激勵(lì)——“道” 三．股權(quán)激勵(lì)——“法” 四．股權(quán)激勵(lì)——“術(shù)” 五．常用股權(quán)激勵(lì)模式-案例分享
周凌峰
周凌峰：
股權(quán)激勵(lì)與公司治理
股權(quán)激勵(lì)
客戶：中船重工集團(tuán)華東片區(qū)研究所 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2015/12/6 0:00:00 中船重工集團(tuán)華東片區(qū)研究所
股權(quán)激勵(lì)與公司治理
一． 混合所有制
陳鵬軍
富潤達(dá)集團(tuán)：股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
2017年7月18日陳老師在鄭州，給富潤達(dá)集團(tuán)公司旗下10多家子公司、機(jī)構(gòu)的中高層管理人員講授《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》的課程。 企業(yè)之間是人才與資金的競爭，如何留住
李明澤
清華大學(xué)《股權(quán)兵法》
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
清華大學(xué)《股權(quán)兵法》 三天兩夜 · 名師指導(dǎo) · 現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn) 【課程介紹】 前些年的“雷士照明”、“真功夫”、“俏江南”、“國美之爭”，近期的“1號店”、“汽車之家
周凌峰
股權(quán)整體策劃道法術(shù)——布局、激勵(lì)、治理
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
6月26-28日 周凌峰老師上海授課，股權(quán)整體策劃道法術(shù)——布局、激勵(lì)、治理，參加培訓(xùn)70多人。
周凌峰
股權(quán)整體策劃方案班
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
股權(quán)整體策劃方案班 2天 一．股權(quán)激勵(lì)——企業(yè)動(dòng)力經(jīng)營的秘訣 二．股權(quán)激勵(lì)——避免掉進(jìn)激勵(lì)的陷阱 三．股權(quán)激勵(lì)——常見模式及實(shí)戰(zhàn)案例 四．股權(quán)激勵(lì)——十定要素模型
魏淼清
進(jìn)一步擴(kuò)大國內(nèi)消費(fèi)
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
電力
進(jìn)一步擴(kuò)大國內(nèi)消費(fèi)，國務(wù)院總理10月14日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，確定進(jìn)一步擴(kuò)大國內(nèi)消費(fèi)的政策措施，促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級；部署持續(xù)深化商事制度改革，更大降
周家兵
重視人才就得學(xué)會分享利益
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
重視人才就得學(xué)會分享利益 來源：證券時(shí)報(bào)網(wǎng) 作者：周家兵 【商兵布陣】重視人才真的上升為公司的戰(zhàn)略了嗎？看看人力資源管理部門在公司的地位和重要性就知道。 人力資源
周凌峰
合伙人股權(quán)激勵(lì)（廣州）
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
12月27日周凌峰老師受邀給合道餐飲進(jìn)行合伙人股權(quán)激勵(lì)方案宣講。 合伙人制度是新時(shí)代的必然趨勢，英雄取勢，順勢而為，事成如高山滾石！ 阿里巴巴憑借合伙人制度成為互
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