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自主維護(hù)講師授課見(jiàn)證
左明軍
TPM-
自主維護(hù)
推進(jìn)內(nèi)訓(xùn)
自主維護(hù)
自主維護(hù)
(自主保全)的推進(jìn)方法 3M領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任樣板機(jī)臺(tái)責(zé)任制,
自主維護(hù)
推進(jìn)成功的核心 1、
自主維護(hù)
是什么? 2、實(shí)施
自主維護(hù)
活動(dòng)的關(guān)鍵? 首先是 “3M”的觀念要在
左明軍
TPM
自主維護(hù)
活動(dòng)第一步初期清掃如何實(shí)施
tpm
自主維護(hù)
tpm
自主維護(hù)
初期清掃
清掃就是點(diǎn)檢,點(diǎn)檢是為了發(fā)現(xiàn)異常狀況,發(fā)現(xiàn)異常狀況即有了改善的基礎(chǔ)。而初期清掃的目的與要求是培養(yǎng)通過(guò)目視觀察發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題點(diǎn)的能力。為達(dá)到這個(gè)目的與要求,初期清
左明軍
TPM
自主維護(hù)
活動(dòng)第一步初期清掃如何實(shí)施
tpm
自主維護(hù)
初期清掃
TPM
自主維護(hù)
活動(dòng)第一步初期清掃如何實(shí)施 清掃就是點(diǎn)檢,點(diǎn)檢是為了發(fā)現(xiàn)異常狀況,發(fā)現(xiàn)異常狀況即有了改善的基礎(chǔ)。而初期清掃的目的與要求是培養(yǎng)通過(guò)目視觀察發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)
左明軍
TPM全員生產(chǎn)維護(hù)---
自主維護(hù)
輔導(dǎo)班
TPM全員生產(chǎn)維護(hù)
自主維護(hù)
TPM全員生產(chǎn)維護(hù)---
自主維護(hù)
輔導(dǎo)班 1.初期清掃: a.什么是設(shè)備的清掃 b.清掃不充分形成的弊端原因分析 c.清掃要點(diǎn)的提示 d.找缺陷的方法 e.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
左明軍
TPM如何解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理不具合點(diǎn)(異常問(wèn)題)
tpm
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
自主維護(hù)
為什么我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總是這個(gè)樣子? 臟亂差 不能按時(shí)交貨 品質(zhì)異常波動(dòng) 成本居高不下 生產(chǎn)設(shè)備兩層皮,針芒相對(duì) 頻發(fā)的設(shè)備故障,雜亂的物品擺放,低落的員工士氣…,
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律師 李小平律師