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融資平臺(tái)講師授課見證
黃煦凱
政府
融資平臺(tái)
建設(shè)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
融資平臺(tái)
土地
財(cái)政
1.總體分析 2.進(jìn)出口 3.投資 4.消費(fèi) 5.宏觀經(jīng)濟(jì)政策 第四部分：成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)助推成都經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 第五部分 中國房地產(chǎn)業(yè)走勢(shì)簡析
許愿
許愿老師的國家電網(wǎng)平高集團(tuán)《境外項(xiàng)目
融資平臺(tái)
實(shí)務(wù)處理與案例解析》課程圓滿結(jié)束
境外項(xiàng)目
融資平臺(tái)
實(shí)務(wù)處理
案例解析
（2天版） 【課程收益】： 隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，境外投資作為企業(yè)釋放產(chǎn)能、儲(chǔ)備資源的重要戰(zhàn)略選擇，正受到企業(yè)的高度關(guān)注和積極推動(dòng)。國際市
龔方雄
龔方雄：地方
融資平臺(tái)
債務(wù)仍然可控
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
龔方雄：確實(shí)地方
融資平臺(tái)
這個(gè)事應(yīng)該以一個(gè)平常心去看，它跟我們中國改革開放以后，經(jīng)濟(jì)起飛的歷史條件有關(guān)系，大家知道中國過去三十多年改革開放以后，它飛速地城鎮(zhèn)化、飛速
宏皓
《地方
融資平臺(tái)
融資模式和金融創(chuàng)新》
投融資
客戶：北京市大興市國資委 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/10/16 0:00:00 主要介紹了地方債務(wù)高筑的大背景下如何運(yùn)用金融創(chuàng)新突破融資瓶頸，幫助企業(yè)
宏皓
投融資最實(shí)戰(zhàn)專家——宏皓：地方
融資平臺(tái)
融資模式與金融創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
投融資
地方投
融資平臺(tái)
曾經(jīng)為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)，隨著地方政府融資體制的改革，
融資平臺(tái)
的歷史角色正在逐步轉(zhuǎn)變，該如何看待地方投
融資平臺(tái)
在地方政府投融資與債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中
葉寶榮
青島嘗試發(fā)行首單地方
融資平臺(tái)
美元永續(xù)債券
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
青島城市建設(shè)投資集團(tuán)在為發(fā)行美元永續(xù)債券做準(zhǔn)備，如發(fā)行成功，將是地方政府
融資平臺(tái)
首次發(fā)行美元永續(xù)債券。光大證券徐高表示，地方政府
融資平臺(tái)
偏好在海外發(fā)債，因成本低期限
劉華鵬
深度解析史上首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)非公開股權(quán)
融資平臺(tái)
排名的那些事兒！
互聯(lián)網(wǎng)+
隨著頂層設(shè)計(jì)對(duì)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的深切呼喚和空間預(yù)留，通過股權(quán)投融資活動(dòng)參與到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮之中，已經(jīng)成為新的社會(huì)趨勢(shì)。股權(quán)眾籌（過去所稱的“公募股權(quán)眾籌”）、互聯(lián)網(wǎng)
朱耿洲
規(guī)范地方政府
融資平臺(tái)
，拓展6條良性融資渠道
投融資
本人（朱耿洲博士）認(rèn)為：自1994年分稅制改革以來，由于“財(cái)權(quán)上移、事權(quán)下移”，地方政府一直存在著巨大的資金缺口。但多數(shù)地方政府出于追求GDP政績、追求面子工程和
葉寶榮
垂死掙扎？政府
融資平臺(tái)
“曲線”搶灘PPP變相融資
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》（43號(hào)文），截至2014年底的存量債務(wù)余額應(yīng)在2015年1月5日前上報(bào)；從2016年起，只能通過省級(jí)政府發(fā)行地方政府
許愿
許愿老師在中建的《建筑施工企業(yè)非財(cái)管理者之財(cái)務(wù)管理能力提升與案例演練》課程
建筑企業(yè)
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理
【課程收益】： 課程以財(cái)務(wù)管理為導(dǎo)向，創(chuàng)造性的把業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算與資金管理等融合在一起，通過穿插“案例分析+演案例練”，收益如下：1、強(qiáng)化全生命周期的財(cái)務(wù)管
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