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許愿老師講師授課見證
許愿
許愿老師
在綠地集團(tuán)的《非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)管理》圓滿結(jié)束
許愿老師
綠地集團(tuán)
非財(cái)經(jīng)理
財(cái)務(wù)管理
課程,創(chuàng)造性的把專業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、全面預(yù)算管理與成本管理等融合在一起:通過案例教學(xué),為學(xué)員快速提升財(cái)務(wù)能力,透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素,深入淺出分析財(cái)務(wù)報(bào)表;強(qiáng)化財(cái)務(wù)
許愿
許愿老師
在安徽的《企業(yè)成本精細(xì)化與全面預(yù)算管理》課程圓滿結(jié)束
許愿老師
企業(yè)成本精細(xì)化
全面預(yù)算管理
全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法,對企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動(dòng)作用。然而很多企業(yè)全面預(yù)算管理工作中遇到很多問題,諸如:財(cái)務(wù)部門總說預(yù)算管控難、制作難、協(xié)
許愿
許愿老師
在廣東某集團(tuán)《企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》 課程圓滿結(jié)束
許愿老師
房地產(chǎn)
非財(cái)務(wù)經(jīng)理
財(cái)務(wù)運(yùn)營管理
非財(cái)
原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升,競爭越趨激烈,利潤越來越薄,房地產(chǎn)企業(yè)如何降本增效,提高企業(yè)競爭力? 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績效?關(guān)乎企業(yè)的基業(yè)長青問題,管理層也需深
許愿
許愿老師
在鄭州的《房地產(chǎn)項(xiàng)目總之財(cái)稅管理能力提升》課程圓滿結(jié)束
許愿老師
房地產(chǎn)項(xiàng)目總
財(cái)稅管理能力提升
《房地產(chǎn)項(xiàng)目總之財(cái)稅管理能力提升》通過由簡入深的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)性演練,為房地產(chǎn)項(xiàng)目總通過重點(diǎn)分析房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理基本面,以及與日常業(yè)務(wù)與稅務(wù)的關(guān)聯(lián)點(diǎn),基本理解
許愿
許愿老師
在廣東的《環(huán)境保護(hù)稅政策解析與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略》圓滿結(jié)束
許愿老師
環(huán)境保護(hù)稅
政策解析
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
相較于排污費(fèi),未依法繳納環(huán)境保護(hù)稅的法律后果更為嚴(yán)重。具體而言:1、逾期繳納環(huán)境保護(hù)稅需加收滯納金;2、不繳或少繳環(huán)境保護(hù)稅的行政處罰體系存在差異;3、不繳或少繳
許愿
許愿老師
在國家會(huì)計(jì)學(xué)院的《企業(yè)管理之績效評價(jià)與績效管理》課程圓滿結(jié)束
許愿老師
國家會(huì)計(jì)學(xué)院
企業(yè)管理
績效評價(jià)
績效管理
通過課程培訓(xùn),學(xué)員清晰目標(biāo)管理、績效管理的要點(diǎn),掌握績效考核具有哪些基本要素;學(xué)習(xí)各要素的分析思路,掌握確定各要素的方法,進(jìn)而清析的分解目標(biāo)、提煉指標(biāo)、實(shí)施績效管
許愿
許愿老師
在江西的《房地產(chǎn)企業(yè)營運(yùn)資本與現(xiàn)金流管理》課程圓滿結(jié)束
許愿老師
房地產(chǎn)企業(yè)
營運(yùn)資本
現(xiàn)金流管理
企業(yè)現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重中之重,是企業(yè)的核心競爭力和盈利能力的具體體現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)增速下滑的當(dāng)代,越來越多的企業(yè)更加重視現(xiàn)金流的管理和資金鏈的風(fēng)險(xiǎn),希望可
許愿
許愿老師
在中山大學(xué)的《財(cái)務(wù)影響力與領(lǐng)導(dǎo)力暨跨部門溝通》課程圓滿結(jié)束
許愿老師
中山大學(xué)
財(cái)務(wù)影響力
領(lǐng)導(dǎo)力
跨部門溝通
財(cái)務(wù)人員因?yàn)闀?huì)計(jì)原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式;職能部門認(rèn)為財(cái)務(wù)的工作只是做預(yù)算、報(bào)銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系,財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在
許愿
許愿老師
在中山大學(xué)的《財(cái)務(wù)影響力與領(lǐng)導(dǎo)力暨跨部門溝通技巧》圓滿結(jié)束
許愿老師
中山大學(xué)
財(cái)務(wù)影響力
領(lǐng)導(dǎo)力
跨部門溝通技巧
財(cái)務(wù)人員因?yàn)闀?huì)計(jì)原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式;職能部門認(rèn)為財(cái)務(wù)的工作只是做預(yù)算、報(bào)銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系,財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在
許愿
許愿老師
的《合伙&股權(quán)激勵(lì)&績效&組織》課程集錦
股權(quán)
激勵(lì)
績效
組織
很多上市公司或非上市及私營企業(yè)主更是遇到了新的問題:公司文化不認(rèn)同、企業(yè)管理不下去、執(zhí)行力大大折扣等,其實(shí)這背后都是個(gè)以“股權(quán)為核心”的制度設(shè)計(jì)問題。有了“人人當(dāng)
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