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財(cái)務(wù)思維講師授課見證
徐志勇
管理者
財(cái)務(wù)思維
非財(cái)
財(cái)務(wù)思維
主題：管理者
財(cái)務(wù)思維
主講：徐志勇 對象：企業(yè)家、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（超過300人） 地點(diǎn)：珠海市黨校內(nèi)
王美江
20220611-12王美江老師《HR
財(cái)務(wù)思維
》公開課
王美江
HR
財(cái)務(wù)思維
20220611-12王美江老師《HR
財(cái)務(wù)思維
》公開課 20220611-12王美江老師《HR
財(cái)務(wù)思維
》公開課 20220611-12王美江老師《HR
財(cái)務(wù)思維
》公
王美江
《HR
財(cái)務(wù)思維
》利歐集團(tuán)培訓(xùn)
HR
財(cái)務(wù)思維
王美江
暢銷書
《HR
財(cái)務(wù)思維
》利歐集團(tuán)培訓(xùn)，水泵行業(yè)第一家上市公司，行業(yè)龍頭邀請王美江老師做HR
財(cái)務(wù)思維
高管培訓(xùn)
徐志勇
羊城晚報(bào)《管理者的
財(cái)務(wù)思維
》
財(cái)務(wù)思維
利潤倍增
非財(cái)
稅務(wù)管控
時(shí)間：2016.10.30 地點(diǎn)：廣東暨南大學(xué)管理學(xué)院 講師：徐志勇老師 客戶：羊城晚報(bào) 課程：《管理者的
財(cái)務(wù)思維
》 本課程為徐老師歷時(shí)一年多開發(fā)的適合民營非財(cái)務(wù)
徐志勇
云南昆明：管理者的
財(cái)務(wù)思維
財(cái)務(wù)思維
非財(cái)
利潤倍增
股權(quán)設(shè)計(jì)
財(cái)務(wù)擴(kuò)張
時(shí)間：2016.10.18 地點(diǎn)：云南昆明 客戶：平安國際租賃 主題：管理者的
財(cái)務(wù)思維
講師：徐志勇老師 【非財(cái)】老板的
財(cái)務(wù)思維
課程背景 · 中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)行“新常
許愿
許愿老師的江西能投集團(tuán)《企業(yè)非財(cái)管理者之
財(cái)務(wù)思維
構(gòu)建暨能力提升》課程圓滿結(jié)束
企業(yè)
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)思維
構(gòu)建
【課程收益】： 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下成本持續(xù)上升，競爭越趨激烈，利潤越來越薄，企業(yè)如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念？如何從追求規(guī)模轉(zhuǎn)變到追求效益？如何降本增效，提高企業(yè)競爭力? 如何從企
許愿
許愿老師在河南《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營視角下
財(cái)務(wù)思維
構(gòu)建與全方位盲點(diǎn)透視及能力提升》課程片段
房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)思維
在“房住不炒”與“三道紅線”背景下，房地產(chǎn)行業(yè)已進(jìn)入“管理紅利時(shí)代”，開發(fā)項(xiàng)目需要更精細(xì)化的“融—投—管—退”管理：如何能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)早識別？如何提升項(xiàng)目開發(fā)
徐志勇
管理者
財(cái)務(wù)思維
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理
贏利思維
非財(cái)
本期公開課培訓(xùn)圍繞財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)擴(kuò)張、現(xiàn)金盈利、財(cái)富安全、財(cái)務(wù)運(yùn)營5大思維模式展開，將企業(yè)股權(quán)、企業(yè)利潤模式、現(xiàn)金管理、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)籌劃進(jìn)行逐層剖析，積極幫助在
徐志勇
管理者
財(cái)務(wù)思維
非財(cái)
管理者財(cái)務(wù)
老板財(cái)務(wù)
2017年4月13日，對珠海市260余名企業(yè)老板、 高管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)《管理者贏利思維》。 管理者
財(cái)務(wù)思維
（主講：徐志勇） 課程背景 ·老板懂營銷、懂生產(chǎn)
許愿
許愿老師的河北《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營視角下的財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升實(shí)戰(zhàn)演練》課程片段
項(xiàng)目總財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)思維
構(gòu)建
財(cái)務(wù)能力實(shí)戰(zhàn)
在“房住不炒”與“三道紅線”背景下，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目需要更精細(xì)化的“融—投—管—退”管理：如何能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)早識別？如何提升項(xiàng)目開發(fā)利潤？如何匹配跟投共享機(jī)制？
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