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通用汽車講師授課見證
夏忠定
通用汽車
（中國）GD&T內(nèi)訓(xùn)
通用汽車
gdt
內(nèi)訓(xùn)
通用汽車
GDT 內(nèi)訓(xùn) 了解傳統(tǒng)坐標(biāo)公差的缺陷，學(xué)會ASME Y14.5M-2009標(biāo)準(zhǔn)的幾何公差、符號、術(shù)語、規(guī)則及最經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用方法； ? 了解北美GD&
張明生
2018年1月11日《績效管理操作技巧》
通用汽車
績效管理
2018年1月11日，煙臺，大雪紛飛。給
通用汽車
管理者培訓(xùn)《績效管理操作技巧》課程。一張圖，一個(gè)游戲、一套工具，讓學(xué)員在生動(dòng)有趣的活動(dòng)中體驗(yàn)績效管理操作技巧。學(xué)員深
趙國軍
通用汽車
招聘給我們帶來的啟示
招聘面試
一次，美國
通用汽車
公司招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理，吸引了很多有學(xué)問、有能力的人前來應(yīng)聘。在眾多的應(yīng)聘者中，有3個(gè)人表現(xiàn)極為突出。公司最后給這3個(gè)人出了這樣一道題：有一個(gè)商人出門送
陳馨賢
通用汽車
招聘給我們帶來的啟示
職業(yè)素養(yǎng)
2015-01-10陳馨賢陳馨賢一次，美國
通用汽車
公司招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理，吸引了很多有學(xué)問、有能力的人前來應(yīng)聘。在眾多的應(yīng)聘者中，有3個(gè)人表現(xiàn)極為突出。更多相關(guān)文章請?jiān)谖?
何新云
組織的設(shè)計(jì)與優(yōu)化（10）——實(shí)例介紹：
通用汽車
公司組織結(jié)構(gòu)發(fā)展歷程
錢德勒
通用汽車
管理結(jié)構(gòu)
干部聯(lián)絡(luò)會
本節(jié)以錢德勒所著書籍《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)：美國工業(yè)企業(yè)史上的篇章》中
通用汽車
公司在發(fā)展的過程中，組織結(jié)構(gòu)的變化歷程為例，講解組織結(jié)構(gòu)隨著戰(zhàn)略的發(fā)展而發(fā)生相應(yīng)調(diào)整的案例。之
劉華鵬
新媒體營銷與運(yùn)營-上海
通用汽車
新媒體
營銷
劉華鵬
上海通用
短視頻
3月19日，劉華鵬老師再次受邀
通用汽車
，給新媒體營銷團(tuán)隊(duì)講授《新媒體營銷與運(yùn)營》課程，100多人參加線上直播培訓(xùn)學(xué)習(xí)，分組互動(dòng)、案例研討，課程得到學(xué)員的一致好評。
王少毅
通用汽車
演講能力提升三天專項(xiàng)輔導(dǎo)
演講口才
應(yīng)上汽
通用汽車
之邀，上汽集團(tuán)管理學(xué)院王少毅老師為
通用汽車
進(jìn)行演講能力提升三天專項(xiàng)輔導(dǎo)，其中第一天為學(xué)員們系統(tǒng)講解和模擬演練職業(yè)演講的基本技術(shù)和關(guān)鍵，后面兩天為學(xué)員
通用汽車
申請破產(chǎn)保護(hù)給中國壟斷企業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)帶來的啟示
企業(yè)管理
曾經(jīng)與美國國家利益等同的百年企業(yè)——美國
通用汽車
公司于北京時(shí)間2009年6月1日晚19點(diǎn)57分，向紐約當(dāng)?shù)仄飘a(chǎn)法庭正式遞交破產(chǎn)保護(hù)申請，正式進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)程序。 是
鄭義
鄭義教授為
通用汽車
生產(chǎn)企業(yè)做《高效組織領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
面臨企業(yè)存在的問題 1、企業(yè)越來越大，老板越來越累2、職責(zé)不清，“三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)兵” ，下屬做事，或“左右為難”，或“進(jìn)退兩難”。3、管理者時(shí)間不夠用，花太多時(shí)間救
葉寶榮
通用汽車
關(guān)閉印尼廠 凸顯新興市場疲勢
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
通用汽車
(GM.N)決定關(guān)閉一家印尼車廠；這是在全球汽車廠商重新考量新興市場投資時(shí)機(jī)和發(fā)展空間的背景下做出的決定。過去幾年，全球汽車廠商在巴西、俄羅斯、印度、中國和
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