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何新云取消銷(xiāo)售提成制暨管理變革記（六）

銷(xiāo)售提成制

何新云取消銷(xiāo)售提成制暨管理變革記（六）

銷(xiāo)售提成制
上一篇和大家分享了為什么人們會(huì)抵觸變革，反對(duì)變革。本篇我們繼續(xù)分享有關(guān)管理變革的文章，這次分享的是變革的準(zhǔn)備工作，也是銷(xiāo)售提成制文章的最后一篇文章，感謝各位閱讀。

何新云取消銷(xiāo)售提成制暨管理變革記（一）

何新云取消銷(xiāo)售提成制暨管理變革記（一）

銷(xiāo)售提成制
一.前言一直想寫(xiě)一篇有關(guān)銷(xiāo)售提成制的文章，近20年的企業(yè)管理咨詢(xún)的經(jīng)歷，看到過(guò)很多采取銷(xiāo)售提成制的企業(yè)。盡管這些企業(yè)表面上做的還不錯(cuò)，但無(wú)一例外，他們做的都很煎

何新云取消銷(xiāo)售提成制暨管理變革記（五）

何新云取消銷(xiāo)售提成制暨管理變革記（五）

銷(xiāo)售提成制
前面四篇提到了銷(xiāo)售提成制背后的動(dòng)因、壞處、取消后的工作開(kāi)展。但取消提成制涉及到多方利益的變化，因而這是一次很強(qiáng)的變革管理工作，需要策略與方法。為此，利用這個(gè)機(jī)會(huì)也

何新云取消銷(xiāo)售提成制暨管理變革記（三）

何新云取消銷(xiāo)售提成制暨管理變革記（三）

銷(xiāo)售提成制
上一篇我們提到銷(xiāo)售提成制的壞處。再保留提成制，已經(jīng)意義不大。但取消提成制，說(shuō)起來(lái)就是一句話(huà)的事情，而取消后怎么辦？大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有做好這個(gè)準(zhǔn)備，也缺乏后繼的經(jīng)驗(yàn)。

何新云取消銷(xiāo)售提成制暨管理變革記（四）

何新云取消銷(xiāo)售提成制暨管理變革記（四）

銷(xiāo)售提成制
上一篇我們介紹了取消提成制后繼工作的部分內(nèi)容，接下來(lái)我們繼續(xù)介紹取消提成制的后繼工作的其它內(nèi)容。 3.組織層面要適應(yīng)變化進(jìn)行調(diào)整。銷(xiāo)售提成制也許對(duì)于新成立的公司

何新云取消銷(xiāo)售提成制暨管理變革記（二）

何新云取消銷(xiāo)售提成制暨管理變革記（二）

銷(xiāo)售提成制
在第一篇文章中，我們提到了企業(yè)采取提成制的背后動(dòng)因。接下來(lái)，我們重點(diǎn)談?wù)勌岢芍频膲奶帯?三.銷(xiāo)售提成制的壞處想要取消提成制，僅僅理解企業(yè)為什么喜歡采取提成制還不

銷(xiāo)售提成制講師授課見(jiàn)證

銷(xiāo)售提成制培訓(xùn)師授課見(jiàn)證

銷(xiāo)售提成制培訓(xùn)講師授課見(jiàn)證