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門店?duì)I銷增長(zhǎng)官講師授課見證
李一環(huán)
連鎖將帥增長(zhǎng)官：為連鎖企業(yè)培養(yǎng)中高層，為老板培養(yǎng)左膀右臂
連鎖將帥增長(zhǎng)官
門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)官
門店?duì)I銷增長(zhǎng)官
李一環(huán)營(yíng)銷增長(zhǎng)官
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
從“單店經(jīng)營(yíng)”到“連鎖擴(kuò)展” 從“門店選址”到“數(shù)據(jù)分析” 從“營(yíng)銷計(jì)劃”到“團(tuán)隊(duì)打造” 1、連鎖將帥增長(zhǎng)官：首先老師提出的3151模式我很認(rèn)可并且贊同，獨(dú)立思考
李一環(huán)
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院：連鎖將帥增長(zhǎng)官為連鎖企業(yè)培養(yǎng)中高層，從單店經(jīng)營(yíng)到連鎖擴(kuò)張
連鎖將帥增長(zhǎng)官
連鎖門店增長(zhǎng)官
門店?duì)I銷增長(zhǎng)官
李一環(huán)營(yíng)銷增長(zhǎng)官
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
《連鎖將帥》增長(zhǎng)官 客戶增長(zhǎng)，門店增長(zhǎng) 團(tuán)隊(duì)增長(zhǎng)，利潤(rùn)增長(zhǎng) 善用兵者為將 善用將者為帥 1.連鎖門店模式是復(fù)制，輸出人才，怎樣培養(yǎng)人才，留住人才，我們需要建立一套
李一環(huán)
連鎖將帥增長(zhǎng)官：會(huì)連鎖門店經(jīng)營(yíng)管理，會(huì)門店選址和會(huì)營(yíng)銷計(jì)劃的連鎖人才
連鎖將帥增長(zhǎng)官
門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)官
門店?duì)I銷增長(zhǎng)官
李一環(huán)營(yíng)銷增長(zhǎng)官
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
1:連鎖將帥增長(zhǎng)官：我今天學(xué)會(huì)了3151的一個(gè)研討模式。之前的討論都是比較混亂的不然就是我在講員工在聽，不然就是大家不分節(jié)點(diǎn)的各出幾建。感覺(jué)上不符合開會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)。所
李一環(huán)
連鎖將帥增長(zhǎng)官：客戶增長(zhǎng)，門店增長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)增長(zhǎng)，利潤(rùn)增長(zhǎng)
連鎖將帥增長(zhǎng)官
門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)官
門店?duì)I銷增長(zhǎng)官
李一環(huán)營(yíng)銷增長(zhǎng)官
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
《連鎖將帥》增長(zhǎng)官 客戶增長(zhǎng)，門店增長(zhǎng) 團(tuán)隊(duì)增長(zhǎng)，利潤(rùn)增長(zhǎng) 善用兵者為將 善用將者為帥 1、學(xué)習(xí)了連鎖的模式和連鎖的方法，人才的復(fù)制，重點(diǎn)強(qiáng)化公司的標(biāo)準(zhǔn)付，提高員
李一環(huán)
連鎖將帥增長(zhǎng)官：新門店選址方法，門店選址位置布局，門店選址評(píng)估方法
連鎖將帥增長(zhǎng)官
門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)官
門店?duì)I銷增長(zhǎng)官
李一環(huán)營(yíng)銷增長(zhǎng)官
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
1、位置好就等于成功了一半,教你如何店面選址 2、如何避免開店選址里的那些坑？門店選址怎么做 3、開店選址方案，開店選址案例 4、連鎖企業(yè)選址困惑：選址憑感覺(jué)，沒(méi)
李一環(huán)
連鎖將帥增長(zhǎng)官：?jiǎn)蔚杲?jīng)營(yíng)到連鎖擴(kuò)展，連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制建立
連鎖將帥增長(zhǎng)官
門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)官
門店?duì)I銷增長(zhǎng)官
李一環(huán)營(yíng)銷增長(zhǎng)官
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
1、連鎖將帥增長(zhǎng)官：績(jī)效考核。我們啟用績(jī)效考核兩個(gè)月來(lái)，這是我們每個(gè)月的痛點(diǎn)，老師講到首先要簡(jiǎn)單化、要讓員工自己能算得出來(lái)，只有她自已算得出來(lái)才有效，她算不出來(lái)就
李一環(huán)
連鎖將帥增長(zhǎng)官:單店經(jīng)營(yíng)到連鎖擴(kuò)張，連鎖門店年度營(yíng)銷促銷活動(dòng)計(jì)劃制定
連鎖將帥增長(zhǎng)官
門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)官
門店?duì)I銷增長(zhǎng)官
李一環(huán)營(yíng)銷增長(zhǎng)官
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
《連鎖將帥》增長(zhǎng)官 客戶增長(zhǎng)，門店增長(zhǎng) 團(tuán)隊(duì)增長(zhǎng)，利潤(rùn)增長(zhǎng) 善用兵者為將 善用將者為帥 連鎖將帥背景： ? 如何從單店經(jīng)營(yíng)到連鎖擴(kuò)張，連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制建立的核心
李一環(huán)
連鎖門店數(shù)據(jù)分析診斷，連鎖將帥增長(zhǎng)官讓門店數(shù)字自動(dòng)驅(qū)動(dòng)門店利潤(rùn)
連鎖將帥增長(zhǎng)官
連鎖門店增長(zhǎng)官
門店?duì)I銷增長(zhǎng)官
李一環(huán)營(yíng)銷增長(zhǎng)官
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
連鎖門店數(shù)據(jù)分析：門店數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)策略，通過(guò)數(shù)據(jù)調(diào)整商品和陳列增業(yè)績(jī)。 利潤(rùn)型門店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)新增長(zhǎng) （不靠個(gè)人，不憑經(jīng)驗(yàn)，不靠感覺(jué)經(jīng)營(yíng)門店） 1、門店數(shù)據(jù)自動(dòng)驅(qū)動(dòng)利
李一環(huán)
連鎖門店選址是什么，利潤(rùn)型門店選址和如何避開陷阱型門店
連鎖將帥增長(zhǎng)官
連鎖門店增長(zhǎng)官
門店?duì)I銷增長(zhǎng)官
李一環(huán)營(yíng)銷增長(zhǎng)官
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
【連鎖將帥增長(zhǎng)官】 從“單店經(jīng)營(yíng)”到“連鎖擴(kuò)張” 從“門店選址”到“數(shù)據(jù)分析” 從“營(yíng)銷計(jì)劃”到“團(tuán)隊(duì)打造” 新門店選址的業(yè)績(jī)新增長(zhǎng) （李嘉誠(chéng)說(shuō)選址：第一是地段,
李一環(huán)
連鎖企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃怎么制定，連鎖將帥增長(zhǎng)官手把手教您年度營(yíng)銷計(jì)劃制定
連鎖將帥增長(zhǎng)官
連鎖門店增長(zhǎng)官
門店?duì)I銷增長(zhǎng)官
李一環(huán)營(yíng)銷增長(zhǎng)官
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
商業(yè)模式解決的是盈利問(wèn)題，戰(zhàn)略模式解決的是方向問(wèn)題， 年度營(yíng)銷計(jì)劃是將商業(yè)模式和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)計(jì)劃的方案。 年度營(yíng)銷計(jì)劃制定不是老板的專利，更不是營(yíng)銷總監(jiān)一個(gè)
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