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篇講師授課見證
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問題改善講師授課見證
左明軍
TPM改善 - 通過合理化建議,不斷改善
TPM改善
【只有發(fā)揮員工無窮的智慧和潛力,鼓勵他們不斷改善日常工作,才能推動企業(yè)發(fā)展進步?!?一、合理化建議的定義 TPM中的合理化建議活動是指以企業(yè)經(jīng)營運作為中心,為了提
陳曉亮
做好作業(yè)改善工作,減除浪費,提升生產(chǎn)效率
作業(yè)改善
效率改善
大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 在工廠企業(yè)的生產(chǎn)管理工作
左明軍
企業(yè)持續(xù)改善的規(guī)劃、建議及活動
持續(xù)改善
1、準時生產(chǎn)體制(豐田生產(chǎn)體制)JIT 準時制源自日本豐田汽車公司,它的目的是通過消除企業(yè)內(nèi)部每項不能增值的活動而創(chuàng)造一種能夠隨市場需求變化而靈活應(yīng)對的一種扁平化
左明軍
勞動改善勝過勞動強化(TPM)
改善
TPM
現(xiàn)場作業(yè)員的工作中,包含了不會賺錢的浪費動作以及會賺錢的動作。改善的重點就是要增加會賺錢的動作的分量。 然而,一般增加的方法,都是采用所謂“勞動強化”的做法。此種
吳文明
團隊建設(shè)之
問題改善
團隊建設(shè),
問題改善
6月22日,圍繞著企業(yè)中存在的實際問題,吳文明老師帶著企業(yè)的30多名中基層管理人員,采用行動學(xué)習(xí)的方式進行了學(xué)習(xí),并圍繞這一個共性問題,開展了
問題改善
的學(xué)習(xí)。
金昕煒
【金昕煒】TPM全員生產(chǎn)保全之個別改善培訓(xùn)現(xiàn)場
tpm
個別改善
授課時間:2017年12月27日 授課講師:金昕煒 授課地點:上海寶山區(qū)上海幸福摩托車有限公司 服務(wù)客戶:上海幸福摩托車有限公司 主講課程:TPM全員生產(chǎn)保全之個
左明軍
TPM推進管理 - 持續(xù)改善及改善要點內(nèi)容
TPM推進
持續(xù)改善
TPM的推進是以實現(xiàn)零故障、零不良、零缺陷、零事故為終極目標,但在激烈的市場競爭中,因為現(xiàn)代通訊的便捷,知識傳遞非常迅速,只要競爭對手比你快一步,市場就極有可能讓
李忠
QCC與現(xiàn)場自主改善活動
精益生產(chǎn)
改善活動
2017年11月7~8號,廣州ALPLA塑料制品有限公司邀請李忠老師為公司所有的管理人員講授了《QCC與現(xiàn)場自主改善活動》,特別講解了問題意識與自主改善工具、QCC
彭代蓮
持續(xù)改善工具-新飛二期
持續(xù)改善工具
2010年6月1日,彭老師為新飛電器第二期六西格瑪黑帶學(xué)員講授《應(yīng)用持續(xù)改善工具》,從是什么,為什么,如何做的角度進行講解。圖為學(xué)員結(jié)合所選課題進行小組討論。
左明軍
TPM推進一從點滴改善做起
TPM推進
改善
TPM逐步改善是全員生產(chǎn)率維持過程,要在各個環(huán)節(jié)上持續(xù)不斷地進行改善。 “別人可以復(fù)制我們的模式,但卻不能復(fù)制我們幾年艱辛的努力積累,復(fù)制不了我們創(chuàng)新的團隊”阿里
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