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集權(quán)式講師授課見證
何新云
組織的設(shè)計與優(yōu)化(6)——組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展歷程簡介(三)
分權(quán)制
職能制
多樣化
集權(quán)式
組織結(jié)構(gòu)
上一節(jié)我們介紹了一個企業(yè)在發(fā)展的過程,受到競爭壓力的驅(qū)動以及利潤下滑的驅(qū)動,企業(yè)開始逐漸的走向產(chǎn)品和地域的多元化,經(jīng)過不斷的積累和發(fā)展,原有的職能式集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)
樂載兵
企業(yè)文化管理是
集權(quán)式
還是放權(quán)式?
企業(yè)文化
企業(yè)文化管理是
集權(quán)式
還是放權(quán)式? 韓非子說:“下君盡己之能,中君盡人之力,上君盡人之智?!逼髽I(yè)家敢于放權(quán)并善于放權(quán),即是一個管理者成熟的表現(xiàn),又是一個管理者取得成
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