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項目成本管控講師授課見證
張何之
房地產(chǎn)
項目成本管控
項目管理
【背景分析】利潤最大化是一個企業(yè)追求的最根本的目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)需要從增加收入和降低成本兩個方面進(jìn)行努力，即開源與節(jié)流。實踐證明，房地產(chǎn)項目成本控制，是實現(xiàn)
許愿
許愿老師在中國交建的《利潤導(dǎo)向下項目成本分析與管控系統(tǒng)構(gòu)建》課程
項目成本
項目成本分析
項目成本管控
課程，不單單只是成本分析，成本控制，更體現(xiàn)的是對準(zhǔn)財務(wù)暨利潤目標(biāo)，完善大型企業(yè)成本體系，才真正能達(dá)到“全員成本管理”否則，要么在喊口號，要么片面?zhèn)敖Y(jié)果歡迎來電洽
許愿
許愿老師在廈門國家會計學(xué)院舉行的中建的《工程項目成本分析與管控體系構(gòu)建》課程
工程項目管理
項目成本分析
項目成本管控
【課程收益】： 課程通過穿插“7大案例分析與總結(jié)+1個大案例的演練”，創(chuàng)造性的把業(yè)務(wù)、財務(wù)、成本、預(yù)算、資金與稅務(wù)管理等融合在一起：強(qiáng)化全生命周期種的成本管控與財
屠建清
2017.7.19-20在武漢宜昌給葛洲壩集團(tuán)公司等央企137名中高層講授《工程
項目成本管控
與核算》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
授課時間：2017.7.19-20號 授課講師：屠建清 授課地點：武漢 服務(wù)客戶：葛洲壩集團(tuán)公司等央企137名中高層 主講課程：《工程
項目成本管控
與核算》 問題導(dǎo)
許愿
許愿老師在中核集團(tuán)的《工程項目全周期財務(wù)管理暨成本管控系統(tǒng)優(yōu)化與提升》課程片段
工程項目財務(wù)管理
工程
項目成本管控
全生命周期財務(wù)管理
全生命周期成本
對于項目如何合理測算項目成本，從而確定項目的標(biāo)價?如何管理項目的資金?項目如何更好的融資呢?如何在項目的時間、質(zhì)量、成本之間摸索出最佳的平衡點？如何將財務(wù)管理與控
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