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項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理講師授課見證
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)項(xiàng)目總之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升暨實(shí)戰(zhàn)演練》課程集錦
項(xiàng)目總非財(cái)管理
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)思維
在房住不炒的整體基調(diào)下，宏觀調(diào)控政策趨嚴(yán)，拿地難融資緊，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨現(xiàn)金流、償債、回款的壓力。項(xiàng)目管理如何對(duì)準(zhǔn)財(cái)務(wù)結(jié)果?如何控制運(yùn)營成本?如何制定運(yùn)營管理的
許愿
許愿老師的廣東《營改增后稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與工程
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
實(shí)務(wù)操作》課程圓滿結(jié)束
營改增后
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
工程項(xiàng)目
財(cái)務(wù)管理
實(shí)務(wù)操作
（1天版） 【課程收益】： 《營改增后工程
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
與實(shí)務(wù)操作》課程，是根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際操作的財(cái)務(wù)管理流程，特別是結(jié)合“營改增”的成本影響，結(jié)合方方面面的解決方
許愿
許愿老師在五礦集團(tuán)的《營改增后工程
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
與實(shí)務(wù)操作》圓滿結(jié)束
五礦集團(tuán)
營改增后
工程
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
實(shí)務(wù)操作
【課程收益】： 《營改增后工程
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
與實(shí)務(wù)操作》課程，是根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際操作的財(cái)務(wù)管理流程，特別是結(jié)合“營改增”的成本影響，結(jié)合方方面面的解決方案，對(duì)工程項(xiàng)
許愿
許愿老師在國管局貴陽的中建《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)與控制》課程
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
課程創(chuàng)造性的把業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算、資金與稅務(wù)管理等融合在一起：強(qiáng)化強(qiáng)化全生命周期種的成本管控與財(cái)務(wù)管理思維，強(qiáng)化現(xiàn)金流管控，建立清晰的成本及運(yùn)營控制意識(shí)；加強(qiáng)
許愿
許愿老師在深圳市政集團(tuán)的《建筑安裝施工企業(yè)項(xiàng)目成本中的財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)》課程
項(xiàng)目成本
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目全周期的“三大效益”是哪些？工程項(xiàng)目的“五大成本”管控體系是什么？如何合理側(cè)算項(xiàng)目成本，從而確定項(xiàng)目的投標(biāo)價(jià)?公司財(cái)務(wù)層面的成本如何管控？項(xiàng)目財(cái)務(wù)層面的成本如
許愿
許愿老師在上汽通用汽車《汽車行業(yè)新車開發(fā)項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)與管控暨全成本管理》課程
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
全成本管理
課程圍繞汽車新開發(fā)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理新工具新方法，結(jié)合實(shí)操項(xiàng)目全程演練實(shí)務(wù)案例（特斯拉、小鵬、比亞迪、理想、蔚來等案例），進(jìn)行全方位管理，提前化解項(xiàng)
許愿
許愿老師的直播《工程
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
的痛點(diǎn)難點(diǎn)與如何突破》掠影
工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)管理
您的公司是否遇到以下問題，快來許愿老師的直播課堂吧 第1、過程資金收支不平衡，無錢可付；第2、甲方欠錢不給，現(xiàn)場履約難度大；第3、非現(xiàn)金收款比例高，難以消化 第4
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)項(xiàng)目總之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升暨實(shí)戰(zhàn)演練》
房地產(chǎn)項(xiàng)目總
財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)
能力提升
實(shí)戰(zhàn)演練
【課程收益】： 《房地產(chǎn)項(xiàng)目總之財(cái)稅管理思維構(gòu)建與能力提升暨實(shí)戰(zhàn)演練》以地產(chǎn)巨頭的案例貫穿全部課程，161張PPT&101個(gè)管理點(diǎn)*&15段管理口
許愿
許愿老師在江西的《房地產(chǎn)項(xiàng)目總之財(cái)務(wù)管理暨思維構(gòu)建與能力提升》課程
項(xiàng)目總財(cái)務(wù)
項(xiàng)目投資
房地產(chǎn)非財(cái)
在房住不炒的整體基調(diào)下，宏觀調(diào)控政策趨嚴(yán)，拿地難融資緊，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨現(xiàn)金流、償債、回款的壓力。項(xiàng)目管理如何對(duì)準(zhǔn)財(cái)務(wù)結(jié)果?如何控制運(yùn)營成本?如何制定運(yùn)營管理的
許愿
許愿老師在中國能建葛洲壩《建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)控制》課程
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
課程對(duì)工程
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和盲點(diǎn)等問題，進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、總結(jié)與提煉。通過本課程的學(xué)習(xí)，從工程
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
、項(xiàng)目的資金管理、項(xiàng)目的資產(chǎn)管理、稅收管理
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