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篇講師授課見(jiàn)證
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tpm推進(jìn)講師授課見(jiàn)證
左明軍
TPM推進(jìn) - 縮短清掃時(shí)間 “困難源對(duì)策”
TPM推進(jìn)
困難源包括清掃困難、潤(rùn)滑困難與點(diǎn)檢困難，即“操作上很不方便”的部位。 一、企業(yè)改善清掃、潤(rùn)滑、點(diǎn)檢困難部位優(yōu)先考慮： 1、抑制污染源的擴(kuò)大 解決清掃困難部位的第一
左明軍
TPM推進(jìn)一從點(diǎn)滴改善做起
TPM推進(jìn)
改善
TPM逐步改善是全員生產(chǎn)率維持過(guò)程，要在各個(gè)環(huán)節(jié)上持續(xù)不斷地進(jìn)行改善。 “別人可以復(fù)制我們的模式，但卻不能復(fù)制我們幾年艱辛的努力積累，復(fù)制不了我們創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)”阿里
左明軍
TPM推進(jìn) - “計(jì)劃保養(yǎng)”的推進(jìn)步驟
TPM推進(jìn)
計(jì)劃保養(yǎng)
【計(jì)劃保養(yǎng)有幾個(gè)主要的推行步驟分別是保養(yǎng)情報(bào)的整理、計(jì)劃保養(yǎng)的導(dǎo)入、故障解析及改良保養(yǎng)、計(jì)劃保養(yǎng)的擴(kuò)大、計(jì)劃保養(yǎng)值的提升。】 一、保養(yǎng)情報(bào)的整理 只有對(duì)每臺(tái)設(shè)備具
左明軍
TPM推進(jìn) - “計(jì)劃保養(yǎng)”的推進(jìn)步驟
tpm推進(jìn)
計(jì)劃保養(yǎng)
TPM推進(jìn) - “計(jì)劃保養(yǎng)”的推進(jìn)步驟 【計(jì)劃保養(yǎng)有幾個(gè)主要的推行步驟分別是保養(yǎng)情報(bào)的整理、計(jì)劃保養(yǎng)的導(dǎo)入、故障解析及改良保養(yǎng)、計(jì)劃保養(yǎng)的擴(kuò)大、計(jì)劃保養(yǎng)值的提升。
左明軍
TPM推進(jìn)管理 - 持續(xù)改善及改善要點(diǎn)內(nèi)容
TPM推進(jìn)
持續(xù)改善
TPM的推進(jìn)是以實(shí)現(xiàn)零故障、零不良、零缺陷、零事故為終極目標(biāo)，但在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，因?yàn)楝F(xiàn)代通訊的便捷，知識(shí)傳遞非常迅速，只要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比你快一步，市場(chǎng)就極有可能讓
左明軍
TPM推進(jìn) - 人才培養(yǎng)（OJT在職訓(xùn)練）提升每一個(gè)人的能力
tpm
tpm推進(jìn)
人才培養(yǎng)
ojt
在職訓(xùn)練
1．OJT與自我學(xué)習(xí) 教育訓(xùn)練的基本是OJT（在職訓(xùn)練）和自我學(xué)習(xí)，通過(guò)教育訓(xùn)練提升每一個(gè)人的能力，只有每個(gè)人都提升了，才會(huì)發(fā)生積極的作用，從而 提升企業(yè)的整體業(yè)
左明軍
5S管理成功推進(jìn)必須解決四大問(wèn)題
5s管理
tpm推進(jìn)
5S管理是TPM推進(jìn)的基礎(chǔ)，是基石。對(duì)廣大企業(yè)來(lái)說(shuō)，絕不是“高大上”的外來(lái)經(jīng)了，因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)整天宣貫其重要性及參加各類培訓(xùn)，耗時(shí)耗力耗材，但是鮮見(jiàn)成效。但是有的
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