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?跨部門溝通講師課程
徐輝
跨部門溝通及推動
跨部門
溝通
推動
中層培訓(xùn)
【課程背景】 讓我們將手表的指針回?fù)艿侥衬?月6日，成都的天氣宜人而清爽，對了，還有10分鐘就要上班了，我們匆匆的擠進(jìn)電梯，又匆匆的指紋打卡，試著調(diào)整呼吸，揉了揉
蔣小華
跨部門溝通技巧
跨部門溝通技巧
跨部門溝通課程
跨部門溝通培訓(xùn)
跨部門溝通培訓(xùn)講師
溝通技巧培訓(xùn)
《跨部門溝通技巧》 主講：蔣小華 企業(yè)比較常見的情況是：各部門各自為政，各占山頭；職權(quán)范圍之內(nèi)的你不能干涉，這個工作不是我的你別找我；作為項目牽頭的部門往往很累，
李計芳
跨部門溝通
溝通
體驗(yàn)式培訓(xùn)
跨部門溝通課程介紹 相較于部門內(nèi)部的溝通，跨部門溝通無論是從成本，還是難度上都高上一個級別，如何高效溝通確實(shí)是一個挑戰(zhàn)。下面，我們針對跨部門溝通這個場景，拆解一下
郭敬峰
《跨部門溝通與協(xié)作》大綱
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
《跨部門溝通與協(xié)作》大綱 【課程介紹】： 在現(xiàn)實(shí)生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭，人際交往
郭敬峰
《跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理》
溝通技巧
團(tuán)隊建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
《跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理》課綱 【課程介紹】： 在現(xiàn)實(shí)生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭
心曄
跨部門溝通
溝通技巧
團(tuán)隊建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
【課程說明】 組織中通常會出現(xiàn)平行部門員工互相推諉、負(fù)性情緒滋生等問題，從而影響部門合作，為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)帶來障礙，增加管理難度。而以往的“阿司匹林”及“創(chuàng)可貼
汪廷云
跨部門溝通與協(xié)作：模擬聯(lián)合國沙盤
團(tuán)隊建設(shè)
跨部門溝通
【課程大綱】 第一單元：建立跨部門溝通的思維認(rèn)知 1、 跨部門協(xié)作的常見困境 案例分析：劉經(jīng)理的煩惱 雙贏心困境 投資心困境 同理心困境 責(zé)任心困境 大局心困境
葛玉輝
《跨部門有效溝通與協(xié)調(diào)》
跨部門
溝通
協(xié)調(diào)
培訓(xùn)收益： ?1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源； ?2、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法； ?3、分享跨部門溝通的要點(diǎn)； ?4、減少沖突，提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào)
石林萍
石林萍《結(jié)構(gòu)化溝通》版權(quán)課
溝通
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
跨部門溝通
情商
《結(jié)構(gòu)化溝通》 課程背景： 溝通能力看起來是外在的東西，而實(shí)際上是個人素質(zhì)的重要體現(xiàn)，它關(guān)系著一個人的知識、能力和品德。而在溝通中，我們是否存在這樣的困惑： l
許愿老師的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目管理中的財務(wù)管控之道》課程
產(chǎn)業(yè)園區(qū)
園區(qū)財務(wù)管理
前言 第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資運(yùn)營全生命周期的四大階段管控 第一階段“破局階段”：交付展廳景觀等形象工程基本建成 第二階段“去...............設(shè)施上一個
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