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一體化講師課程
蔡闖
長(zhǎng)三角區(qū)域
一體化
發(fā)展規(guī)劃綱要
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
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戰(zhàn)略管理
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長(zhǎng)三角區(qū)域
一體化
發(fā)展規(guī)劃綱要課程大綱 深入理解長(zhǎng)三角區(qū)域
一體化
發(fā)展的歷史背景、現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略定位。全面掌握長(zhǎng)三角區(qū)域
一體化
發(fā)展的總體要求、目標(biāo)設(shè)定和主要任務(wù)。
王慶晨
《遙遙領(lǐng)先--場(chǎng)景式服務(wù)營(yíng)銷
一體化
能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
服務(wù)營(yíng)銷
能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
場(chǎng)景式
? 本項(xiàng)目結(jié)合當(dāng)下運(yùn)營(yíng)商呼入營(yíng)銷現(xiàn)狀，以“營(yíng)銷戰(zhàn)訓(xùn)”為牽引、“意識(shí)轉(zhuǎn)變”為首要、“落地有效”為核心，為一線賦信賦能，達(dá)成“意識(shí)強(qiáng)化-掌握方法-能力提升-業(yè)績(jī)提升”
王傳寶
長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)
一體化
發(fā)展分析
長(zhǎng)三角
經(jīng)濟(jì)
一體化
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長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)
一體化
產(chǎn)業(yè)發(fā)展
區(qū)域經(jīng)濟(jì)
長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)
一體化
發(fā)展分析 王傳寶教授 0.5-1天 可根據(jù)客戶需求調(diào)整、增減課綱 一、長(zhǎng)三角
一體化
發(fā)展進(jìn)程（備選） 1、改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的5個(gè)階段
何伏
財(cái)務(wù)共享：業(yè)財(cái)稅
一體化
深度解析
業(yè)財(cái)稅
一體化
財(cái)務(wù)共享：業(yè)財(cái)稅
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深度解析 主講：何伏 【課程目標(biāo)】 1. 分析財(cái)務(wù)共享是數(shù)字技術(shù)和管理變革的共同產(chǎn)物，是解決企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，如何降低成本、減少冗余和
鄭文強(qiáng)
PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
一體化
實(shí)戰(zhàn)
PPP
PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
一體化
實(shí)戰(zhàn)課程通過(guò)對(duì)PPP政策、模式、流程、收入收益分析、政府公共關(guān)系處理、公司治理、融資安排、風(fēng)險(xiǎn)控制等讓大家更好的理解PPP項(xiàng)目到底如何實(shí)現(xiàn)成功
吳誠(chéng)
《供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷
一體化
管理》 主講：吳誠(chéng)博士
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷
一體化
管理》主講：吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流大國(guó)地位的確立，以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來(lái)越高，如何有效實(shí)現(xiàn)供
王傳寶
長(zhǎng)三角
一體化
發(fā)展戰(zhàn)略解讀與城投公司投資研判
長(zhǎng)三角
一體化
城投公司
投資
發(fā)展戰(zhàn)略
長(zhǎng)三角
長(zhǎng)三角
一體化
發(fā)展戰(zhàn)略解讀與城投公司投資研判 王傳寶 教授 時(shí)長(zhǎng)：0.5-1天。可根據(jù)客戶要求，調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo)：結(jié)合學(xué)習(xí)“十四五”規(guī)劃，解讀長(zhǎng)三角
一體化
發(fā)展戰(zhàn)略
吳誠(chéng)
供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷
一體化
管理－吳誠(chéng)博士
采購(gòu)成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷
一體化
管理－吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來(lái)越高，如何有效組織計(jì)劃運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)交付管理
郭濤
物流
一體化
運(yùn)營(yíng)管理
物流管理
第一講：物流管理概述 案例討論：新冠肺炎疫情下口罩缺貨的啟示 一、為什么要進(jìn)行物管理 1、物流對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略意義 2、物流成本很高 3、物流管理顯著增加客戶價(jià)值 4
郭濤
產(chǎn)供銷協(xié)同-供應(yīng)鏈
一體化
計(jì)劃管理
供應(yīng)鏈計(jì)劃
產(chǎn)供銷協(xié)同
第一講：供應(yīng)鏈計(jì)劃管理概述 一、理解供應(yīng)鏈 1、什么是供應(yīng)鏈 2、供應(yīng)鏈的目標(biāo) 3、供應(yīng)鏈“三流”解讀—正向逆向供應(yīng)鏈 案例分析：某日企退貨風(fēng)波 某日企翻新產(chǎn)品為
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